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2024年湖北省武汉市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版【网校专用】

第I部分单选题(50题)

1.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A:工资效益

B:劳动力资本

C:保留工资

D:岗位竞争

答案:A

2.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是()。

A:MBO

B:BSC

C:SWOT

D:KPI

答案:D

3.(2015年11月)EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A:饮食紊乱

B:工作压力

C:法律纠纷

D:酗酒问题

答案:D

4.在设计公文筐测试时,首先要进行()。

A:文件设计

B:工作岗位分析

C:测试模式设计

D:评分标准确定

答案:C

5.对于集体谈判的策略,关键要素是()。

A:妥协

B:分析对方的余地

C:留有较大的余地

D:让步

答案:A

6.对于企业的KPI,实行()领导下的分管牵头部门考评。

A:总经理

B:绩效日常管理小组

C:人力资源部

D:绩效管理委员会

答案:D

7.员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。

A:财务

B:客户

C:内部流程

D:学习和成长

答案:D

8.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的()。

A:有形支出

B:心理损失

C:资本投入

D:无形支出

答案:D

9.上司对待下属的正确做法是()。

A:关心下属的成长,遵守与下属约定的事项

B:任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排

C:要平等待人,更要特别关照有潜力的下属

D:下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚

答案:A

10.()规定:董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。

A:S模式

B:B模式

C:J模式

D:Y模式

答案:B

11.按照()的不同,胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。

A:获得方式

B:主体

C:运用情境

D:内涵的大小

答案:B

12.人才招募的最后一个环节是()。

A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C:确定合格候选人的各种可能来源

D:审核并确定人才空缺岗位

答案:B

13.()属于对晋升结果进行评估的方法。

A:主管评定法

B:配对比较法

C:升等考试法

D:面谈法

答案:D

14.现代企业治理结构中的重要课题是加强对()的激励和约束。

A:经理班子

B:董事会

C:监事会

D:股东大会

答案:A

15.(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。

A:7日

B:15日

C:5日

D:3日

答案:C

16.所谓拜金主义,其本质是()。

A:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感

B:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观

C:以“挣钱光荣”为人生信念

D:无节制消费的生活方式

答案:B

17.员工的保持率适合作为平衡计分卡的()方面的指标。

A:学习和成长

B:内部流程

C:客户

D:财务

答案:A

18.()是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:业务战略

B:总体战略

C:公司策略

D:职能战略

答案:D

19.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终身学习的()。

A:个体属性

B:发展属性

C:中介属性

D:社会属性

答案:C

20.学习型组织的边界建立在()。

A:根据部门划分的边界上

B:根据流程划分的边界上

C:根据职能划分的边界上

D:组织与外部要素互动关系的基础上

答案:D

21.股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。

A:接近现值

B:低于现值

C:等于现值

D:高于现值

答案:D

22.在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。

A:S

B:WH

C:WX

D:G

答案:D

23.作为职业道德规范的“诚信,其特征是()。

A:通识性、合约性、平等性、资源性

B:通识性、智慧性、止损性、资质性

C:知识性、智慧性、破损性、资质性

D:知识性、益智性、对等性、资本性

答案:B

24.(2015年11月)采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。

A:参与策略

B:投资策略

C:吸引策略

D:控制策略

答案:C

25.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的()。

A:始创期

B:成长期

C:成熟期

D:衰退期

答案:C

26.SA8000是()国际标准

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