- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
专业精品湖北省武汉市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年湖北省武汉市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库带答案(培优)
第I部分单选题(50题)
1.(2018年5月)()是公司的二级战略。
A:总体战略
B:职能战略
C:技术战略
D:业务战略
答案:D
2.职业责任的特点是()
A:非强制性
B:非物质利益相关性
C:人为性
D:明确的规定性
答案:D
3.团队绩效管理的第一步是()
A:团队绩效考核指标体系的建立
B:团队绩效考核指标的分类
C:提取团队绩效考核主要指标
D:确定团队绩效考核指标提取方法
答案:A
4.(2016年5月)法定福利保险不包括()。
A:工伤保险
B:失业保险
C:生育保险
D:企业年金
答案:D
5.若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。
A:45582
B:45579
C:45581
D:45580
答案:A
6.在创新技能训练中,()是指先将课题分成相互独立的要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:二元坐标法
B:形态分析法
C:焦点法
D:主体附加法
答案:B
7.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:集体谈判工资
B:人力资本
C:均衡价格工资
D:边际生产力工资
答案:A
8.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是()。
A:学习与成长机会
B:良好的工作环境
C:惩罚和监督
D:较高的薪酬水平
答案:A
9.企业处于创业期,适宜采取()薪酬策略。
A:滞后型
B:混合型
C:领先型
D:跟随型
答案:A
10.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。
A:信号工资理论
B:薪酬差异理论
C:保留工资理论
D:劳动力成本理论
答案:C
11.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以()为主。
A:专家小组法
B:全方位评价法
C:行为事件访谈法
D:问卷调查法
答案:C
12.关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要求,所谓执行力是指员工()。
A:绝不涉足企业规定之外的事务
B:把事情做成,做到他自己认为最好
C:对要求之外的事务也要敢于突破
D:像战士服从命令一样令行禁止
答案:D
13.(2016年5月)由“岗位职责,工作内容”归纳总结而出的指标是()。
A:WAI
B:PRI
C:PCI
D:KPI
答案:B
14.(2016年11月)()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A:给付之诉
B:确认之诉
C:变更之诉
D:请求之诉
答案:C
15.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()
A:稳定性
B:独特性
C:特征性
D:一致性
答案:C
16.一般而言,采取()的企业培训范围最为广泛。
A:控制策略
B:投资策略
C:参与策略
D:吸引策略
答案:D
17.()对下属机构的控制能力最强。
A:控股子公司组织结构
B:事业部制组织结构
C:混合型组织结构
D:直线职能制组织结构
答案:D
18.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?
A:直线型
B:书本型
C:习惯型
D:麻木型
答案:C
19.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的()。
A:规模经济优势
B:战略上的优势
C:“垄断”优势
D:技术创新的优势
答案:D
20.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理()。
A:是构建人力资源管理各项基础工作的专家
B:是企业经营的战略合作伙伴
C:要了解并尽可能满足员工的需求
D:是培训与技能开发的推动者
答案:B
21.员工的保持率适合作为平衡计分卡的()方面的指标。
A:学习和成长
B:客户
C:财务
D:内部流程
答案:A
22.(2016年11月)()在创新中具有统帅作用。
A:联想思维
B:想象思维
C:辩证思维
D:逻辑思维
答案:C
23.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付,责令用人单位按照应付金额的()
A:0.5
B:0.3
C:50%-100%
D:30%-50%
答案:C
24.从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。
A:企业管理型
B:专业技术型
C:技能操作型
D:专业技术与管理型
答案:B
25.按照
您可能关注的文档
- 2024年矛盾纠纷多元化解工作要点 .pdf
- 2024年电机车维修工安全生产岗位责任制(2篇).pdf
- 2024年甘肃省金昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库(含答案).docx
- 2024年甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库(含答案).docx
- 2024年煤矿办公室主任的学习心得体会.pdf
- 2024年湖南省邵阳市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试真题(有一套).docx
- 2024年湖南省株洲市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试王牌题库【预热题】.docx
- 2024年湖北省鄂州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及参考答案(突破训练).docx
- 2024年湖北省荆门市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试精选题库附答案【综合卷】.docx
- 2024年湖北省荆州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附参考答案(巩固).docx
最近下载
- 艾滋病综合防治信息系统.ppt
- 河南省青桐鸣联考2023-2024学年高一下学期5月月考物理试题.docx VIP
- RS Components 电工电料 控制继电器 3RF2950-0GA13 使用说明.pdf VIP
- 深圳市商品房买卖合同(二手房)示范文本(2023).doc
- 布朗歌飞a4电箱使用手册.pdf
- 提高仔猪成活率的措施.doc
- 2024年度安全意识提升培训课件完整版.ppt
- 物业管理服务节能降耗方案及措施.docx VIP
- 《双减背景下提高小学英语课堂教学有效性研究》课题总结.pdf VIP
- 大学体育与体质健康(山东联盟)智慧树知到期末考试答案章节答案2024年中国石油大学(华东).docx
文档评论(0)