2024年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（有一套）.docxVIP

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2024年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（有一套）

第I部分单选题（50题）

1.员工持股制度的适用范围是（）。

A:全体员工

B:核心技术人员

C:高级管理人员

D:与企业有长期稳定劳动关系的人员

答案：D

2.()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A:共同投资

B:产业组织政策

C:市场竞争

D:反垄断法

答案：A

3.绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:收集绩效信息的人

B:承担考评指标的人

C:计算指标得分的人

D:对指标完成情况打分的人

答案：B

4.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

B:随机抽取员工

C:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

D:抽取绩效优秀员工

答案：C

5.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。

A:人事控制

B:分配控制

C:信息控制

D:资金控制

答案：C

6.人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A:后现代管理

B:经验管理

C:现代管理

D:科学管理

答案：C

7.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

B:是现代人力资源管理发展的初级阶段

C:代表了全新的现代企业管理理念

D:是对人力资源战略进行系统化管理的过程

答案：B

8.(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A:比较样本特定指标数值的差异问题

B:对胜任特征进行分级和界定

C:对胜任特征指标进行分析归类

D:研究胜任特征指标重叠性问题

答案：A

9.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A:坚持以个人利益为主

B:坚持客观性标准

C:坚持长期共同利益取向

D:注意对事不对人

答案：A

10.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。

A:法律责任

B:股东责任

C:伦理责任

D:经济责任

答案：A

11.劳工问题的显著特征是（）

A:客观性

B:社会性

C:主观性

D:历史性

答案：B

12.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A:共同投资

B:产业组织政策

C:反垄断法

D:市场竞争

答案：A

13.下列说法中，属于道德范畴的是（）

A:羸弱与强壮

B:丑陋与漂亮

C:畸形与正常

D:偏私与公正

答案：D

14.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A:个性特点

B:经济问题

C:家庭问题

D:生活条件

答案：A

15.通常情况下，协作企业对应的是（）。

A:紧密层企业

B:半紧密层企业

C:核心层企业

D:松散层企业

答案：D

16.关于效率合约曲线，说法错误是()。

A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

D:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

答案：C

17.()属于外部激励。

A:参与感

B:工作挑战性

C:福利待遇

D:自我实现

答案：C

18.“诚信”的特征包括（）

A:通识性、简约性、价值性、资源性

B:适应性、差异性、契约性、功利性

C:通识性、智慧性、止损性、资质性

D:通达性、知识性、破损性、对等性

答案：C

19.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:聚类分析

B:T检验分析

C:回归分析

D:相关分析

答案：C

20.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:资金借贷型

B:环形持股型

C:共同投资型

D:层层控股型

答案：D

21.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:战略性绩效管理工具

B:组织架构

C:绩效管理子系统

D:战略目标子系统

答案：D

22.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:人事参与

B:业务控制

C:企业系列化

D:提高协作企业的素质

答案：B

23.（）不属于后现代管理时期的理论。

A:期望理论

B:控制论

C:耗散结构论

D:系统论

答案：A

24.个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A:职业生涯早期阶段

B:职业选择与准备阶段

C:职业生涯中期阶段

D:职业生涯后期阶段

答案：C

25.企业货币工资的支付能