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2024年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。

A:韦恩?卡肖

B:梅奥

C:马斯洛

D:芒斯特伯格

答案：B

2.属于组织结构与气候的压力源的是（）

A:任务欠载

B:缺乏参与决策

C:角色冲突

D:组织中的人际关系

答案：B

3.(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:社会和环境

B:企业

C:个人

D:团队

答案：A

4.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）

A:能使被试者获得身监其境的体验

B:场景可以激发被试者的兴趣

C:直观展示被试者的真实水平

D:对评分者的要求很高

答案：D

5.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。

A:经济责任

B:伦理责任

C:股东责任

D:法律责任

答案：D

6.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A:高于现值10%

B:低于现值0%

C:低于现值10%

D:高于现值20%

答案：D

7.“江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A:独特性

B:稳定性

C:特征性

D:一致性

答案：B

8.下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）

A:“您走好”

B:“您请便”

C:“请稍候”

D:“嘿”

答案：D

9.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标

A:成本

B:效率

C:合法

D:公平

答案：B

10.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）

A:能够节约时间和管理成本

B:有利于保持队伍的稳定

C:有助于保持工作的连续性

D:有利于激发创新和活力

答案：D

11.沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o

A:熟悉游戏规则

B:实战模型

C:考官初步讲解

D:被试者热身

答案：A

12.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:独特型竞争策略

B:廉价型竞争策略

C:优质竞争策略

D:创新竞争策略

答案：B

13.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。

A:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景

B:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

C:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

D:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音

答案：C

14.员工培训模型不包括()

A:制度层

B:运营层

C:资源层

D:文化层

答案：D

15.直线型思维障碍表现为（）。

A:迂回思维

B:阻碍思维

C:死记硬背现成答案

D:反面思维

答案：C

16.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A:激励推广理论

B:环境限制理论

C:认知转化理论

D:同因素理论

答案：A

17.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错

A:将定性指标引入到绩效评价体系之中

B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标

D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

答案：D

18.《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是（）。

A:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会

B:遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会

C:爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展

D:爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民

答案：A

19.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会有序

B:社会发展

C:社会整合

D:社会稳定

答案：D

20.(2018年5月)员工培训模型不包括()

A:运营层

B:文化层

C:资源层

D:制度层

答案：B

21.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:逆序法

B:分位法

C:对比法

D:顺序法

答案：A

22.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。

A:工会的上限高于雇主的坚持点

B:工会的上限高于雇主的下限

C:工会的坚持点低于雇主的坚持点

D:雇主的坚持点低于工会的坚持点

答案：C

23.在非典型肺炎传播期间，听信