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2024年福建省莆田市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及解析答案

第I部分单选题（50题）

1.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。

A:较高的薪酬水平

B:良好的工作环境

C:惩罚和监督

D:学习与成长机会

答案：D

2.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障

A:内部一致性

B:薪酬政策和策略

C:外部竞争力

D:员工贡献率

答案：B

3.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A:矩阵模式

B:学院模式

C:直线模式

D:客户模式

答案：A

4.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。

A:唯利而行

B:重利轻义

C:先义后利

D:得利弃义

答案：C

5.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。

A:环境越复杂，适宜分权的财务管控型

B:工业型集团适宜运营管控型

C:低成本战略适宜运营管控型

D:战略的专业化程度高适宜战略管控型

答案：D

6.德尔菲法属于（）中的主要方法。

A:回归分析法

B:频次选拔法

C:编码字典法

D:专家评分法

答案：D

7.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。

A:信号工资理论

B:薪酬差异理论

C:劳动力成本理论

D:效率工资理论

答案：A

8.(2017年5月)()属于培训的内在风险。

A:培训收益风险

B:培训技术风险

C:培训后人才流失风险

D:专业技术必威体育官网网址难度增大风险

答案：B

9.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:成长期

B:始创期

C:衰退期

D:成熟期

答案：D

10.企业集团通过（）来实行专业化分工。

A:职能化系统

B:权力系统

C:决策系统

D:沟通系统

答案：A

11.学习型组织的特征不包括（）。

A:愿景驱动型的组织

B:自由管理的扁平型组织

C:组织边界被清晰界定

D:由多个创造型团队组成

答案：C

12.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A:平行团队

B:临时团队

C:流程团队

D:项目团队

答案：A

13.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。

A:员工降职

B:工作岗位轮换

C:工作丰富化

D:员工晋升

答案：B

14.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。

A:15人以上

B:5人以上

C:10以上

D:3人以上

答案：B

15.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

B:不再像以前那样卖命了

C:尽管心里很郁闷，但工作还得继续

D:看不到希望，选择离开

答案：C

16.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:5

B:3

C:10

D:8

答案：A

17.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。

A:战略目标的分解

B:调查员工的工作态度

C:了解员工的发展需求

D:构建岗位胜任特征模型

答案：D

18.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

B:管理层次少,工作效率高

C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D:集团公司对待成员企业更公平公正

答案：D

19.房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。

A:交易收益低，关联收益低

B:交易收益低，关联收益高

C:交易收益高，关联收益高

D:交易收益高，关联收益低

答案：D

20.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

B:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

C:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

D:员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平

答案：A

21.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率

A:交易成本

B:行为较色

C:一般系统

D:人力资本

答案：A

22.下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）。

A:任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金

B:经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告