机械制造企业安全生产标准化自评报告 .pdfVIP

安全生产标准化自评报告

企业概况

山东擎锐机械制造有限公司建于1998年，是山东省工程机械重点配

套厂家，被多家国内外知名企业指定为定点协作供应商。目前，公司

建筑面积200万平方米，固定资产120000万元，年设计能力150000

吨，年生产能力135000吨，员工总人数1480人。其中，管理人员

138人，技术质量人员148人。

公司面向国内国际市场，配套生产推土机、平地机、压路机、举

升机等工程机械结构件。目前，生产各类独立部件千余种，主要产品

包括：支架系列、履带系列等。公司拥有一流的生产设备，下料、焊

接、加工、表面处理、喷漆等关键工序均由先进的进口设备承担。能

按不同客户的具体要求进行加工制造。

公司具有完善的质量保证体系。2000年企业通过了ISO9001：2008

质量体系认证

安全生产标准化自评

为全面提升企业的安全生产水平，加强对企业的安全生产监督管

理，切实加强基层和基础工作，促进自我约束，建立持续改进的安全

生产长效机制，我公司专门成立了“安全生产委员会”，负责标准化

的落实、监督及评价工作。安全生产委员会认真学习了国家关于安全

生产的法律、法规和规章制度及《机械制造企业安全生产标准化评定

标准》,深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实

和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作

业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将自评

情况汇报如下：

一、基础管理

公司制定有年度安全生产目标与指标，有年度安全生产目标分解

及实施计划和考核办法，有与安全生产目标管理制度相符的安全目标

与指标实施情况的检查或监测记录，并对安全生产目标的完成效果评

估报告、实施计划进行的调整，并有修改记录。

公司建立有安全领导机构，配备有2名安全管理人员，并定期组

织召开安全专题会。

安全生产委员会负责公司安全工作。安全员具体负责公司的安全

生产监督管理及完成上级安全生产工作和日常安全生产工作及突发

事件的处置工作，形成了一整套的安全生产管理体系，保障了职工的

人身安全、财产安全使企业的经济稳步发展。

建立健全了各级部门和人员的安全生产责任制，并定期对安全生

产责任制进行适宜性评审与更新。

公司制定有安全专项费用使用计划，建立有安全专项费用使用台

账，明确安全专项费用使用范围。依法参加工伤社会保险，为从业人

员缴纳工伤保险费用，有缴费凭据。

公司建立了法律法规管理制度，建立了法律法规清单，并将获取

的相关法律法规汇总，并对从业人员进行相关培训和考核。

公司建立完善了《安全生产责任制》，制定了总经理、各部门及

人员的安全生产职责，制定了《安全生产目标管理制度》、《安全教育

制度》、《安全检查制度》、《隐患排查治理管理制度》、《设备设施安全

管理》、《作业安全管理》、《消防安全管理制度》以及《职业健康管理

制度》等30余项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们

认真组织各单位人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效

机制。

建立了文件和档案的管理制度，明确责任部门/人员、流程、形

式、权限及各类安全生产档案及保存要求等。

公司确定安全教育培训部门，制定培训计划，建立了培训记录档

案。

加强岗位操作人员的安全教育、生产技能培训和考核，考核不合

格人员，不得上岗。对新员工进行“三级”安全教育。在新工艺、新

技术、新材料、新设备设施投入使用前，对有关岗位操作人员进行专

门的安全教育和培训。

根据公司的“安全培训计划”，进行了管理人员的安全培训教育、

岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训，对新招员工进行了

三级安全教育，在分配到部门前由公司组织学习安全生产的法律法规，

讲解安全生产的重大意义。介绍公司的布局、设备的状况、危险场所、

所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和

劳动纪律，安全教育考试合格后分配到部门。部门级安全教育由各部

门负责人负责，介绍本部门的概况、作业流程、主要设备的特点、安

全生产状况和规章制度、本部门的危险区域，粉尘噪音的安全预防，

消防两个能力的教育等。部门教育考试合格的员工分配到班组，有班

长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，

岗位设备