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机械制造系工作总结

机械制造系工作总结

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析

评价的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结

吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编帮大家整理的机械制

造系工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

机械制造系工作总结1

20xx年上半年，机械制造公司在以xxx董事长为首的董事会的领

导下，在销售公司的大力支持下，在机械制造公司全体员工的共同努

力下，以“节能降耗、减本增效”为目标，坚持“外抓市场一着不让，

内抓管理细致入微”的工作思路，努力克服因钢材价格下降带来的冲

击，在原材料价格上涨、竞争日益激烈等诸多不利因素的影响下，全

力做好市场开发、技术进步和减本增效三项工作，生产经营工作在极

为不利的形势下取得了可喜的成绩。

截止20xx年6月20日，主要完成了以下工作：生产连铸辊xxx

套，预熔炉除尘改造、拌浆罐的设计与制造，以及xxx制作与改造，

二期基建项目自制件加工等。

为完成上述目标，机械制造公司做出了以下努力：

一、狠抓安全不放松，重视基础求发展

安全工作是企业的生命线，没有安全就没有效益。机械制造公司

始终把安全生产作为头等大事来抓。

①在20xx年5月的安全活动月活动中，机械制造公司成立了以总

经理xxx为组长、各车间主任为组员的安全活动领导小组。

②做好安全工作，首先要增强员工的安全意识。为此，集团公司

专门聘请安监局的专家，对员工进行安全培训，提高员工的安全意识。

③坚持每周三例行检查与不定期的抽查跟踪相结合，及时发现并

消除安全隐患。

④要求各车间主任加强现场安全管理，班前会上先重申安全生产

的重要，做好日常巡查，及时发现并整改工作过程中发现的安全问题。

⑤对重点防火部位，如CMC车间及存放甲醇、乙醇的库房，安全

工作责任到人。

⑥各生产单位配备灭火器，并出台相应的规章制度。通过一系列

举措，安全事故得到了有效遏制。

二、节能减耗降成本，狠抓质量上台阶

20xx年上半年，整个行业都面临着生产原材料价格不断上涨和产

品销售市场价格下压的双重挑战，利润空间不断下降。面对这种情况，

机械制造公司努力克服资金困难，下大力气做好节能减耗，降低成本

工作。在全公司范围内开展励行节约活动，并指定专人全面组织和指

导这项工作。首先从企业内部挖潜入手，强化全员节约意识，让每个

部门、每个流程、每个岗位都制定出减本增效的目标、措施，并责任

到人。加大现场管理的监督力度，从节约一滴油、一度电做起，严格

管理，精心计算，切实把工作做深做细，以最大限度降低采购成本、

管理成本、减少原材料浪费和资金流失，提高产品的竞争力。

随着今年生产规模的不断扩大，我们意识到，必须进一步加大对

产品质量的控制力度。为此，集团公司多次召开产品质量会议，董事

长亲临参加，并在会议上指出：“质量是企业的生命线。企业要在加

快发展的同时，以提升产品质量为使命，确保合格，打造优质。当前

我们所面对的市场中，竞争对手既有国企同行也有个体私营者，我们

只有拿出真本事，做出好产品，才能在竞争中取胜。”

针对董事长提出的要求，为提升产品质量，打造优质产品，抢占

市场，机械制造公司紧紧围绕集团公司提出的“保证市场，抓好生产

组织，切实做好产品质量工作”的目标，做出了以下努力：

1、调整和充实了质检科人员。今年初，公司从员工中选拔一批有

经验、有能力的员工充实到质检岗位，分别分配到装配车间、机加车

间，跟随生产班组做好检验工作。

2、相继出台了《出现产品质量事故的考核与处罚规定》、《关于

修复辊子装配质量控制的通知》及《关于修复辊子装配质量控制的补

充通知》、《关于质量管理和检验程序的通知》等文件，严格按照文

件执行相关的处罚措施。

3、机械制造公司在《关于质量管理和检验程序的通知》中明确指

出：“质检员是代表客户在实行跟踪验收，对内为董事长、总经理负

责，对外为客户负责。”同时，对三检工作也做出了详细规定：没有

检验人员签字的《产品合格流转卡》不允许进入下一道工序，下道工

序需对上道工序负责，若下道工序不进行互检，在加工中造成废品、

回用品，由下道工序负责。

4、为达到提升产品质量的目的，公司还要求技术人员深入到车间

第