招聘部下半年工作计划安排(目标任务、主要措施)范文5篇 .pdfVIP

招聘部下半年工作计划安排（目标任务、主要措施）范

文5篇

招聘部下半年工作计划1

一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工

作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生

产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配

工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最

佳合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等

工作。

本年度重点做好202X年6月30日194人劳动合同到期员工的续订

工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进

一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2

年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面

的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事

考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。

根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。

对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高

效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方

面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。

对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作

任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众______，

打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给

予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全

国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才

获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。

拟在202X年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与

动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步

重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好202X年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初

级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要

求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证

的申报及办理。

七、其他人事管理工作：

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳

保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整

性、齐全性、必威体育官网网址性;

3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开

除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接

监督，不留后遗症。

招聘部下半年工作计划2

1、招聘时间安排及需求

根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的总体规划，8月份至9月

份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数，以及具体招聘负责人安排如

下：

2、加强各个环节的沟通。

70%的问题是由于沟通引起的，而又有70%的问题可以通过沟通得

以解决，前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要

注意解决

3、一旦招聘效果不能达到预期，应当在八月中旬考虑加大猎聘力度

4、在进行现阶段招聘工作的同时，不断注意后续人员需求状况，根

据集团各阶段人员需求状况作出分工调整人员招聘时招聘组的主要

核心工作。

因此，招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一

模块的体系，并在实施的过程中注意发现存在的各类问题及薄弱环节，

加以改进和完善，使招聘工作规范化，流程化，满足集团发展过程中

对人员的需求。

5、启动校园宣讲，加强校园招聘，储备优秀应届毕业生。

扩展招聘方式，可以考虑专项招聘，例如品管类技术类人员直接去学

校签约合作、优秀的保安人员可直接跟军队联系招聘退伍军人(在考

虑会否给企业带来企业风险的基础上)等等

人力资源工作是一个繁杂的工作体系，我们已经迈出了前两步，之后

的路如何走才能顺畅取决于企业战略决策和人力资源工作的执行力

度。为加强整体人力资源工作，提升格局和高度，人力资源部必须加

强自身的修炼，所以在__年人力资源部将继续坚持202X年提出的部

门成长三驾马车并行的理念，即：专业+品格+关系。通过专业学习

与考试提升专业能力，通过学习国学与历史提升品格，通过与各部