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招聘年度计划书范文(5篇)
招聘年度计划书范文(5篇)
招聘是一门复杂的工作,招聘年度计划书本身是对工作进度和质量的考核标
准,对大家有较强的约束和督促作用。以下是小编整理的招聘年度计划书范
文,欢迎大家借鉴与参考!
招聘年度计划书范文篇1
通过电视、报纸刊登招聘广告、散发招聘简章、闹市区设立招聘点等方式,
向社会传播招聘信息。
具体工作包括:
1、确定招聘岗位、人数、日期
2、与传媒联系
3、在招聘面试日十天以前开始实施
4、广告刊登2-3天为佳
5、招聘简章篇幅大而简洁
7、文字要吸引并具有说服力
8、制定招聘日的行动计划
9、确定招聘考官、后勤人员、招工表格的准备
10、茶水供应等
11、各部门准备
13、针对管理层确定招聘问卷内容
以下是凭借以往经验所制定的招聘工作计划:
1、招聘依据
本会所是经市工商管理局登记的企业法人,招聘人员方案经报业主和市就业
局批准。酒店的机构设置及人事定员方案已经批准。第一批招聘员工30人(新
员工进行统一培训之后和老员工揉合择优录用)控制在35人以内。
2、招聘原则
第1页共13页
根据会所的市场定位、机构设置、人事定员方案及人员素质要求;实行面向
社会,公开招聘;择优录用;同等条件下优先录用下岗人员的招聘原则。
3、招聘步骤
根据进度安排,为保证人员的素质,使招聘工作有条不紊,招聘分为四个步
骤:
(1)计划准备
(2)阶段时间:今-9月1日
(3)主要任务制定招聘计划并做好准备
(4)投入工作
一、起草计划在招聘前一日完成
1、落实招聘人员岗位,
2、各部门根据人事指引确定的职位等级及人数,
3、负责招聘工作相关人员准备
4、负责招聘工作相关人员培训注意事项并进行实地演练一次
5、会所基本情况介绍
6、提出相关人员的素质条件和任职要求
7、各类岗位工资福利概况
8、招聘职位一览表
9、求职申请表
10、《招工登记表》
11、刊登广告、印制招聘简章及招聘点所需物品
二、招聘实施阶段
1、各岗位人员按照预先工作安排开展招聘工作
2、综合办公室负责接待及处理来电、传真
3、鼓励已经被录取的人员所介绍来的员工做满3个月后给与介绍者100元现
金奖励
4、资料整理、建档阶段
5、根据以上阶段的进展及时整理资料,建立人才库
第2页共13页
18、形成下列档案
(1)录用人员花名册
(2)各人员的档案
(4)特殊人员的区分
(5)筛选
(6)录用人员工资待遇确定,
(7)通知应聘者面试
三、注意事项:
1、报名遵守报名秩序,发放关于会所基本情况的广告、宣传单
2、验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证(外地人
口)、许可证(农村人口)、毕业证及各种专业证书
3、目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体状况、特点特长、求
职要求(职位、待遇)进行初步了解,对基本合格者进行职位初步分配
4、各部门负责人对应聘者第一次见面
内容:
1、整体形象的观察
2、各类人员专业知识的了解
3、回答来访者提出的问题
4、管理岗位由综合办公室主任进行首次面试
5、确定岗位招聘完成后在开始培训前二天报综合办公室
6、复试特别人才需总经理面试
5、经费预算
(1)电视、报纸、招聘简章复印:因对当地不甚了解,不做估算
(2)其它费用(如饮水、交通等):500元
6、整个招聘的组织协调工作由综合办公室主任负责。
招聘年度计划书范文篇2
一、人员招聘
(一)、思路分析
第3页共13页
1、20__年是公司成立的第四年,也将是快速发展的一年,人力发展将迅速增
加,并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层、
中层,尤其是本行业优秀人才,作为人力资源更替、补充和培养储备。
3、实行内部培养和晋升,提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员
工。
(二)、目
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