2024年辽宁省本溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库（考试直接用）.docxVIP

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2024年辽宁省本溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库（考试直接用）

第I部分单选题（50题）

1.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

B:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革

C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资

D:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制

答案：D

2.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。

A:独立型职能机构

B:依托型职能机构

C:智囊机构

D:专业中心

答案：D

3.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。

A:十

B:七

C:三

D:五

答案：C

4.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:5小时

B:30分钟

C:3小时

D:1小时

答案：A

5.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:焦点法

B:主体附加法

C:二元坐标法

D:形态分析法

答案：D

6.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。

A:官僚式+市场式

B:官僚式+发展式

C:家族式+市场式

D:发展式+市场式

答案：D

7.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。

A:再造性想象训练

B:幻想性想象训练

C:无意想象训练

D:创造性想象训练

答案：C

8.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）

A:知耻后勇

B:凿壁借光

C:程门立雪

D:童叟无欺

答案：D

9.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。

A:前者属于欧美型，后者属于日本型

B:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

C:前者是法人联合体，后者是单体企业

D:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

答案：C

10.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。

A:组织边界被清晰界定

B:自由管理的扁平型组织

C:由多个创造型团队组成

D:愿景驱动型的组织

答案：A

11.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

A:设计岗位胜任特征模型

B:建立考评组织机构

C:进行工作分析

D:明确企业战略目标

答案：B

12.“诚信”的特征包括（）

A:通识性、智慧性、止损性、资质性

B:通达性、知识性、破损性、对等性

C:适应性、差异性、契约性、功利性

D:通识性、简约性、价值性、资源性

答案：A

13.下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是()。

A:培训与组织目标无关联

B:以纯粹的基础知识为主

C:培训被看做是一种浮华或是在浪费时间

D:培训计划更多地考虑了个人的需要

答案：D

14.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A:独立型

B:战略联合型

C:合作型

D:指导型

答案：D

15.关于职业化素养，正确的说法是（）。

A:培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性

B:职业化素养是对高级从业人员的要求

C:培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德

D:职业化素养养成的基本手段在于他律

答案：C

16.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点

A:协作进行原则

B:时间梯度原则

C:利益整合原则

D:全面评价原则

答案：B

17.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

A:确保人力资源能够满足企业发展需要

B:将人力资源管理与企业战略联系起来

C:出现了专门的人力资源管理部门

D:人作为资源对组织而言越来越重要

答案：B

18.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:单向劝导式面谈

B:解决问题式面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式面谈

答案：B

19.以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。

A:绩效

B:岗位

C:报酬

D:薪酬

答案：D

20.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:控制幅度

B:员工人数

C:责任链

D:管理层级

答案：A

21.(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:方案设计

B:教育培训

C:咨询辅导

D:问题诊断

答案：C

22.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层