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2024年贵州省黔西南布依族苗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试必考题

第I部分单选题（50题）

1.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。

A:实践技能

B:培训动机

C:基本技能

D:文化水平

答案：A

2.在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）

A:文件设计

B:工作岗位分析

C:测试模式设计

D:评分标准确定

答案：B

3.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。

A:对企业的期望高，对自己的期望低

B:对企业的期望高，对自己的期望高

C:对企业的期望低，对自己的期望高

D:对企业的期望低，对自己的期望低

答案：A

4.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。

A:300人

B:400人

C:200人

D:100人

答案：C

5.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。

A:员工贡献率

B:外部竞争性

C:薪酬体系的完备性

D:内部一致性

答案：D

6.（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。

A:自力救济

B:公力救济

C:劳动争议诉讼

D:社会救济

答案：C

7.与内部EAP相比，外部EAP（）。

A:更了解企业及员工情况

B:不易获得员工信任

C:能提供更广泛的服务

D:更节省成本

答案：C

8.(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A:系统构建指标

B:系统实施指标

C:系统整体指标

D:信息系统指标

答案：B

9.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（）日内可以提出答辩状。

A:5，15

B:7，15

C:3，5

D:5，7

答案：A

10.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

A:内部一致性

B:员工的贡献率战略

C:外部竞争力

D:薪酬体系管理

答案：B

11.下列不属于我国工会职能的是（）。

A:参与职能

B:决策职能

C:教育职能

D:建设职能

答案：B

12.(2016年11月)绩效面谈首先要（）

A:说明面谈的目的

B:分析失败的原因

C:营造和谐的气氛

D:告知员工考评结果

答案：C

13.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。

A:资本运营型

B:财务管控型

C:战略型

D:运作型

答案：D

14.()属于事业部层次的战略。

A:技术战略

B:总体战略

C:业务战略

D:职能战略

答案：C

15.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）

A:内部流程

B:学习和成长

C:财务

D:客户

答案：C

16.通常情况下，参股企业对应的是（）。

A:半紧密层企业

B:核心层企业

C:松散层企业

D:紧密层企业

答案：A

17.胜任特征（）主要应用于绩效管理。

A:盒型模型

B:簇型模型

C:锚型模型

D:层级式模型

答案：A

18.你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。

A:合作上进

B:敞开心扉

C:相互关照

D:礼尚往来

答案：B

19.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）

A:接近想象

B:对比想象

C:因果想象

D:相似想象

答案：C

20.建立工作态度指标的主要目的是（）。

A:判断企业分工是否科学

B:侧面分析工作环境是否良好

C:考查相关指令是否正确

D:考评员工的努力程度和认真程度

答案：D

21.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。

A:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理

B:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

C:各绩效子系统间相互配合协调的情况

D:绩效管理制度需要做哪些修改调整

答案：B

22.在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。

A:收益递增性

B:无限创造性

C:累积性

D:时效性

答案：C

23.职业特征属于现实型的是（）。

A:司机

B:市场研究人员

C:推销员

D:秘书

答案：A

24.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A:资本经营型总部

B:直线职能型总部

C:运作型总部

D:战略型总部

答案：A

25.（）属于外部激励的非物质报酬因素。

A:自我实现

B:工作丰富化

C