2024年海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案（巩固）.docxVIP

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2024年海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式

A:财务管控型

B:战略管理型

C:运营管控型

D:战略管控型

答案：C

2.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。

A:利益矛盾性

B:不可预期性

C:群体性

D:不可调和性

答案：D

3.根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（）。

A:不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内

B:法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内

C:经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为

D:“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联

答案：A

4.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。

A:员工的个性特点

B:家庭问题

C:经济问题

D:生活条件

答案：D

5.（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。

A:工人每周至少有连续48小时的休息

B:人的劳动不应被视为商品

C:雇员与雇主毕有结社权利

D:男女工人同工同酬

答案：A

6.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:经济效益分析法

B:效率评价法

C:成本收益分析法

D:员工流动后果分析

答案：C

7.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。

A:延迟批判原则

B:综合改善原则

C:自由畅想原则

D:以量求质原则

答案：C

8.()是组织学习力的行为环节。

A:对事物的认识程度

B:对未来的警觉程度

C:对变化的调节能力

D:对信息的传递程度

答案：C

9.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

B:随机抽取员工

C:抽取绩效优秀员工

D:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

答案：B

10.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。

A:行为角色

B:一般系统

C:交易成本

D:人力资本

答案：C

11.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:公司策略

B:业务战略

C:职能战略

D:总体战略

答案：C

12.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:行为面试流程设计

B:岗位胜任特征评价体系设

C:重要岗位胜任特征的筛选

D:岗位胜任特征设计

答案：A

13.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:控制幅度

B:管理层级

C:员工人数

D:责任链

答案：A

14.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）

A:流程团队

B:平行团队

C:合作团队

D:项目团队

答案：B

15.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。

A:以母子公司为主体

B:具有多层次结构

C:以产权为主要联结纽带

D:是由多个法人企业组成的企业联合体

答案：A

16.下列不属于我国工会职能的是（）。

A:决策职能

B:教育职能

C:参与职能

D:建设职能

答案：A

17.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。

A:员工应该涨工资，但涨幅较小

B:员工的工资应该维持现状

C:员工应该小幅地降低工资

D:员工应该涨工资，且涨幅较大

答案：D

18.以下指标是“领先指标”的是（）。

A:结果性衡量指标（如利润）

B:驱动性衡量指标（如循环周期）

C:外部指标

D:内部指标

答案：B

19.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。

A:很紧张

B:可能有不好的事情发生

C:有些茫然

D:领导叫去就去呗

答案：C

20.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A:发散思维

B:收敛思维

C:横向思维

D:逆向思维

答案：A

21.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:对指标完成情况打分的人

B:承担考评指标的人

C:收集绩效信息的人

D:计算指标得分的人

答案：B

22.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模