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2024年海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品(黄金题型)

第I部分单选题(50题)

1.()可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。

A:焦点法

B:二元坐标法

C:主体附加法

D:形态分析法

答案:D

2.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。

A:工作岗位流程分析

B:工作岗位分类

C:工作岗位分级

D:工作岗位调查与分析

答案:D

3.与工作轮换相比,工作调动更有利于()。

A:员工获得不同的工作经验

B:员工有机会接触到不同岗位

C:满足企业调整结构的需要

D:改善团队内部的不良气氛

答案:C

4.职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。

A:社会保险行政部门

B:劳动争议调解仲裁机构

C:上级管理单位

D:就诊医院

答案:A

5.()中企业大学对外主要是利润中心。

A:指导型组织模式

B:独立型组织模式

C:合作型组织模式

D:战略联合型组织模式

答案:B

6.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括()。

A:战略导向原则

B:基于母子公司体制原则

C:流程质量原则

D:财务集中核算原则

答案:D

7.关于友情和金钱,你的认识是()。

A:金钱很重要,但友情更重要

B:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值

C:友情固然很重要,但金钱是杠杆

D:金钱可以失而复得,但破损的友情却难以修复

答案:D

8.张某为某单位全日制员工,入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同,根据《劳动合同法》的规定,用人单位应向张某总共支付()的工资。

A:8个月

B:12个月

C:15个月

D:16个月

答案:C

9.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。

A:能位匹配法

B:立即排除法

C:综合加权法

D:主管评定法

答案:C

10.一个人在工作和生活中都表现得很细心,指的是其个性的()。

A:稳定性

B:独特性

C:—致性

D:特征性

答案:C

11.(2015年11月)在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。

A:意见征询

B:问卷主体

C:基本信息

D:问卷说明

答案:A

12.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:动机

B:期望

C:工具

D:效价

答案:D

13.()适合于对产品作不断完善、改进。

A:二元坐标法

B:主体附加法

C:焦点法

D:形态分析法

答案:B

14.心理测试的标准化不包括()的标准化。

A:题目

B:施测过程

C:解释

D:施测对象

答案:D

15.“执行力”适合用()的方式来进行考核。

A:自我考评

B:下级考评

C:上级考评

D:同级考评

答案:C

16.选拔晋升候选人的方法中,()比较适用于管理人员。

A:配对比较法

B:升等考试法

C:评价中心法

D:主管评定法

答案:C

17.平时和朋友们在一起聊天时,你的状况是()。

A:总是能够找到有意思的话题

B:谈完想说的事就想离开

C:扯来扯去总离不开工作

D:漫无边际,总是说个没完没了

答案:B

18.集体谈判的不确定性范围位于()之间。

A:工会的坚持点和雇主的下限

B:工会的上限和雇主的坚持点

C:雇主的坚持点和工会坚持点

D:工会的上限和雇主的下限

答案:D

19.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。

A:协作制衡原理

B:能级原理

C:系统原理

D:核心原理

答案:D

20.日本型的企业集团实行的是()组织结构模式

A:经理会-公司-工厂

B:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

C:母公司-子公司-工厂

D:集团本部-事业部-工厂

答案:A

21.关于平衡计分卡的数据处理,下列说法错误的是()

A:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

B:可以用正序法对数据进行综合处理

C:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据

D:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

答案:B

22.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的()。

A:综合性

B:协商性

C:创新性

D:职权和职能

答案:A

23.团队薪酬适用于企业发展的()。

A:

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