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2024年贵州省黔南布依族苗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库附参考答案（轻巧夺冠）
第I部分单选题（50题）
1.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。
A:梅奥
B:罗伯特·欧文
C:泰勒
D:芒斯特伯格
答案：B
2.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。
A:合理目标
B:合法目标
C:效率目标
D:公平目标
答案：C
3.最常见的福利计划模式是（）
A:市场领先型
B:市场落后型
C:市场混合型
D:市场匹配型
答案：D
4.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A:概念胜任特征
B:政治性胜任特征
C:个人胜任特征
D:基础性胜任特征
答案：A
5.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队规模
B:团队成员
C:团队类型
D:企业发展阶段
答案：B
6.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。
A:设计师、仆人和教练
B:家长、仆人和教练
C:设计师、家长和仆人
D:设计师、家长和教练
答案：A
7.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。
A:Y
B:WX
C:G
D:S
答案：D
8.平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。
A:客户
B:学习和成长
C:财务
D:内部流程
答案：C
9.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价
A:激励性
B:能力性
C:安全性
D:明确性
答案：C
10.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:综合式绩效面谈
B:单项劝导式面谈
C:双向倾听式面谈
D:解决问题式面谈
答案：C
11.（）在创新中具有统帅作用。
A:逻辑思维
B:联想思维
C:想象思维
D:辩证思维
答案：D
12.集体协商的特点不包括（）。
A:谈判未来的不确定性
B:谈判主题的不确定性
C:谈判本身的不确定性
D:谈判问题的特殊复杂性
答案：B
13.(2017年5月)工会的基本职责是（）
A:维护员工合法权益
B:参与组织管理
C:提高员工劳动技能
D:职业生涯规划
答案：A
14.(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。
A:经济性较差
B:考察内容范围受限
C:评分比较困难
D:受书面表达能力限制
答案：B
15.（）属于对晋升结果进行评估的方法。
A:面谈法
B:主管评定法
C:升等考试法
D:配对比较法
答案：A
16.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。
A:平行团队
B:工程团队
C:项目团队
D:流程团队
答案：A
17.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。
A:能否替代
B:能否他用
C:能否借用
D:能否颠倒
答案：C
18.关于股票期权，下列说法错误的是（）。
A:股票不能免费得到，必须支付行权价
B:期权重在激励，而没有约束作用
C:股票期权是权利而非义务
D:期权是经营者一种确定的预期收入
答案：D
19.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。
A:3～5
B:4～5
C:1～3
D:1～2
答案：A
20.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）
A:管理培训
B:薪酬调查
C:绩效考评
D:岗位评估
答案：A
21.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。
A:评估反馈
B:需求分析
C:流程规划
D:实施管理
答案：B
22.在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。
A:WH
B:S
C:WX
D:G
答案：D
23.企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。
A:3人
B:5人
C:8人
D:10人
答案：A
24.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。
A:升等考试法
B:主管评定法
C:评价中心法
D:配对比较法
答案：C
25.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:成本收益分析法
B:员工流动后果分析法
C:员工满意度分析法
D:群体批次分析法
答案：D
26.最精确的绩效指标计算方法是（）。
A:减分考评法
B:百分率法
C:等次说明法
D:区间赋分法
答案：B
27.()最早创建了工作绩效评价系统。
A:泰
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