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2024年福建省莆田市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附答案【达标题】

第I部分单选题（50题）

1.社会主义道德的核心是（）。

A:互利双赢

B:维护公平

C:为人民服务

D:发展生产力

答案：C

2.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:一次到位

B:二次等比

C:递减加价

D:四次等比

答案：A

3.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）

A:合作团队

B:流程团队

C:平行团队

D:项目团队

答案：C

4.真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。

A:体能

B:工作年限

C:性格

D:能力

答案：D

5.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。

A:管理范畴更加集中在某些领域

B:人事管理部门对员工的管理全面负责

C:企业也要对外部社会和政府负责

D:把人力资源视为和物质资源等价的资源

答案：C

6.不属于工资决定理论的是（）。

A:人力资本理论

B:均衡价格理论

C:边际生产力工资理论

D:集体谈判工资理论

答案：A

7.()仅适用于对人员的考评。

A:WAI

B:KPI

C:NNI

D:PCI

答案：D

8.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。

A:逆向驾驭思维

B:逆向管理

C:逆向揭示思维

D:逆向思维

答案：D

9.最精确的绩效指标计算方法是（）。

A:区间赋分法

B:等次说明法

C:百分率法

D:减分考评法

答案：C

10.劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A:两个月

B:六个月

C:三个月

D:一个月

答案：A

11.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。

A:吸引策略

B:控制策略

C:参与策略

D:投资策略

答案：C

12.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。

A:规划

B:需求分析

C:评估反馈

D:实施管理

答案：D

13.(2017年5月)（）不属于U型组织结构

A:直线型

B:事业部制

C:直线职能制

D:职能制

答案：B

14.（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。

A:劳动争议诉讼

B:社会救济

C:公力救济

D:自力救济

答案：A

15.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A:问卷调查法

B:观察法

C:专家小组法

D:行为事件访谈法

答案：D

16.我国将生活自理障碍分为（）等级。

A:10个

B:5个

C:3个

D:7个

答案：C

17.和员工主动离职率成相关关系的是（）。

A:员工的晋升率

B:在企业外部的发展期望

C:在企业内部的发展期望

D:工作满意度

答案：D

18.发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。

A:同意借给他，但会让其他同事做个见证

B:拒绝，说自己手头不宽裕

C:同意借给他，不附带任何理由

D:同意借给他，但会要求对方打借据

答案：D

19.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。

A:规划制订者

B:战略促进者

C:培训实施者

D:跨部门沟通者

答案：C

20.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。

A:绝不涉足企业规定之外的事务

B:把事情做成，做到他自己认为最好

C:像战士服从命令一样令行禁止

D:对要求之外的事务也要敢于突破

答案：C

21.(2017年5月)（）不属于绩效管理工具

A:KPI

B:MBO

C:CSF

D:BSC

答案：C

22.()属于培训的内在风险。

A:培训技术风险

B:培训收益风险

C:培训后人才流失风险

D:专业技术必威体育官网网址难度增大风险

答案：A

23.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

B:坚定信心，千方百计完成任务

C:先接受任务，完成不了再解释

D:为了避免损失，还是会推掉任务

答案：D

24.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:立即排除法

B:主管评定法

C:综合加权法

D:能位匹配法

答案：C

25.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:M

B:H

C:U

D:Y

答案：A

26.每种个