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2024年贵州省黔东南苗族侗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库含答案（综合卷）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。

A:组织边界被清晰界定

B:愿景驱动型的组织

C:由多个创造型团队组成

D:自由管理的扁平型组织

答案：A

2.在设计公文筐测试时，首先要进行（）。

A:工作岗位分析

B:评分标准确定

C:测试模式设计

D:文件设计

答案：C

3.（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。

A:信度

B:标准化

C:效度

D:常模

答案：D

4.（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A:成就

B:期望

C:工具

D:效价

答案：A

5.韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。

A:社会标准

B:社会声誉

C:职业声望

D:社会地位

答案：A

6.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:直线职能制

B:控股子公司制

C:矩阵制

D:事业部制

答案：D

7.下列属于思维指向相反的两种思维是()。

A:逻辑思维和辩证思维

B:类比思维和因果思维

C:想象思维和联想思维

D:发散思维和收敛思维

答案：D

8.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

B:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

C:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

D:精简机构和人员，提高工作效率

答案：B

9.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。

A:绩效分析

B:绩效评价

C:绩效管理系统总体评估

D:绩效监测

答案：C

10.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A:客户关系法

B:工作流程法

C:组织绩效目标法

D:绩绞金字塔法

答案：C

11.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。

A:监事会

B:经理班子

C:股东大会

D:董事会

答案：D

12.在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。

A:实施管理

B:需求分析

C:规划

D:评估反馈

答案：B

13.企业集团通过（）来实行专业化分工。

A:权力系统

B:沟通系统

C:职能化系统

D:决策系统

答案：C

14.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:综合加权法

B:主管评定法

C:能位匹配法

D:立即排除法

答案：A

15.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。

A:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

B:前者属于欧美型，后者属于日本型

C:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

D:前者是法人联合体，后者是单体企业

答案：D

16.(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A:N模式

B:G模式

C:Y模式

D:WX模式

答案：D

17.员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。

A:角色冲突

B:任务欠载

C:任务超载

D:角色模糊

答案：C

18.按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。

A:主体

B:获得方式

C:内涵的大小

D:运用情境

答案：D

19.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。

A:对企业的期望低，对自己的期望低

B:对企业的期望低，对自己的期望高

C:对企业的期望高，对自己的期望高

D:对企业的期望高，对自己的期望低

答案：D

20.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:集体谈判工资理论

B:人力资本理论

C:边际生产力理论

D:均衡价格理论

答案：C

21.()仅适用于对人员的考评。

A:PCI

B:KPI

C:WAI

D:NNI

答案：A

22.采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配

A:家族式+市场式

B:家族式+发展式

C:官僚式+家族式

D:发展式+市场式

答案：A