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2024年福建省福州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库含答案【模拟题】

第I部分单选题（50题）

1.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:非正式组织

B:需求层次理论

C:动作与时间

D:管理方格理论

答案：C

2.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。

A:考虑到了组织的所有利益相关者

B:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

C:提供了全面的综合框架

D:能更有效地提高组织绩效

答案：A

3.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:环境

B:组织

C:个人

D:社会

答案：B

4.团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。

A:45日

B:15日

C:10日

D:30日

答案：B

5.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A:适当时候要表扬一点

B:和其他员工一样多表扬主管

C:少接触，少说话

D:专挑主管的缺点说

答案：B

6.《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A:六个月

B:两个月

C:一个月

D:三个月

答案：B

7.()主要适合管理人员。

A:升等考试法

B:评价中心法

C:配对比较法

D:主管评定法

答案：B

8.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。

A:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒

B:以友情为重，多喝一点

C:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯

D:视情况而定，但总会喝酒不动车

答案：D

9.企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。

A:12小时

B:10小时

C:20小时

D:18小时

答案：A

10.下列不属于我国工会职能的是（）。

A:建设职能

B:教育职能

C:决策职能

D:参与职能

答案：C

11.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:宏观经济状况

B:工会会员人数

C:劳动力市场供求状况

D:企业货币工资支付能力

答案：B

12.（）对下属机构的控制能力最强。

A:直线职能制组织结构

B:控股子公司组织结构

C:事业部制组织结构

D:混合型组织结构

答案：A

13.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。

A:主体的不同

B:内涵的大小

C:情境的不同

D:区分标准

答案：D

14.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。

A:谨慎虔敬

B:服从领导

C:用心做事

D:加班加点

答案：C

15.真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。

A:工作年限

B:能力

C:体能

D:性格

答案：B

16.不属于工资决定理论的是（）。

A:均衡价格理论

B:集体谈判工资理论

C:边际生产力工资理论

D:人力资本理论

答案：D

17.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。

A:监理会

B:董事会

C:经理班子

D:股东大会

答案：C

18.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。

A:监事会

B:股东大会

C:经理班子

D:董事会

答案：D

19.相对控股是指母公司对子公司（）。

A:持股比例在1/3?1/2之间

B:持股少于100%

C:持股未达50%

D:持有少量股份

答案：A

20.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:30分钟

B:1小时

C:3小时

D:5小时

答案：D

21.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。

A:社会影响性

B:群体性

C:严重危害性

D:不可预期性

答案：C

22.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。

A:6小时

B:1小时

C:0.5小时

D:5小时

答案：B

23.沙盘推演可以考察被试者的()。

A:统计能力

B:概括能力

C:理解能力

D:分析能力

答案：D

24.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。

A:资金借贷型

B:环形持股型

C:业务协作型

D:层层控股型

答案：A

25.属于保健因子的有（）

A:挑战性的工作机会

B:成就感

C:认同感

D:归属感

答案：D

26.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A:集团会长——营运委员会——子公司——工厂

B