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2024年浙江省衢州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【突破训练】

第I部分单选题(50题)

1.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织的()特点。

A:全员学习

B:学习工作化

C:员工个人终身学习

D:团体学习

答案:B

2.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:外部竞争性

B:内部一致性

C:员工贡献率

D:薪酬管理体系

答案:B

3.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括()。

A:企业的战略目标能够层层分解

B:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

C:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

D:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节

答案:D

4.成就感属于()需要层次。

A:自尊

B:社会

C:自我实现

D:安全

答案:A

5.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:人力资本

B:混合型

C:滞后型

D:领先型

答案:C

6.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()

A:历史性

B:客观性

C:主观性

D:社会性

答案:B

7.日本型的企业集团实行的是()组织结构模式。

A:经理会—公司—工厂

B:集团本部一事业部—工厂

C:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

D:母公司—子公司—工厂

答案:A

8.制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的()原则。

A:全面评价

B:发展创新

C:协作进行

D:利益整合

答案:B

9.()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:Y

B:M

C:U

D:H

答案:B

10.相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:学习与成长类指标

B:客户类指标

C:内部流程类指标

D:财务类指标

答案:D

11.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。

A:考评全面、全过程

B:绩效考评指标体系

C:绩效管理体系

D:管理制度

答案:C

12.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。

A:间接主管评价

B:直接主管评价

C:同事评价

D:自我评价

答案:A

13.期权的行权期限一般不超过()。

A:3年

B:20年

C:5年

D:10年

答案:D

14.劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的,被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的,被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的()向劳务派遣单位主张经济赔偿金。

A:0.25

B:0.5

C:1

D:2

答案:D

15.一般而言。ES0的主要对象是()。

A:科技开发人员

B:公司总经理

C:全体员工

D:中层经理

答案:B

16.关于投射测试,下列说法错误的是()。

A:应用时存在不便之处

B:常用于高管人员的选拔

C:科学性有待进一步考察

D:评分主观性较强

答案:B

17.职业生涯年度评审的具体方式为()。

A:问卷

B:会议

C:投票

D:谈话

答案:D

18.下列属于非货币收益的是()。

A:绩效工资

B:基本工资

C:激励工资

D:表彰和嘉奖

答案:D

19.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过()。

A:10年

B:5年

C:20年

D:3年

答案:A

20.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:社会

B:组织

C:团队

D:个人

答案:A

21.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()

A:PCI

B:KPI

C:WAI

D:PRI

答案:B

22.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A:信号工资理论

B:保留工资理论

C:薪酬差异理论

D:劳动力成本理论

答案:B

23.()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:优质竞争策略

B:独特型竞争策略

C:廉价型竞争策略

D:创新竞争策略

答案:C

24.薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()

A:员工绩效与激励工资的公平性

B:员工基本薪酬的公平性

C:

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