2024年贵州省铜仁地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库（考点梳理）.docxVIP

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2024年贵州省铜仁地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库（考点梳理）

第I部分单选题（50题）

1.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

B:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平

C:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异

D:主要发展变化的趋势有三方面

答案：B

2.劳动争议诉讼的特点不包括（）

A:严谨的程序性

B:公力救济与社会救济相结合

C:终结性

D:强制性

答案：B

3.与内部EAP相比，外部EAP（）。

A:更节省成本

B:能提供更广泛的服务

C:更了解企业及员工情况

D:不易获得员工信任

答案：B

4.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。

A:特征性

B:独特性

C:一致性

D:稳定性

答案：C

5.员工持股需要至少()的员工参与。

A:0.6

B:0.5

C:0.8

D:0.7

答案：D

6.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。

A:水平流动

B:企业间流动

C:垂直流动

D:行业间流动

答案：A

7.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。

A:谨慎虔敬

B:服从领导

C:加班加点

D:用心做事

答案：D

8.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A:工资效益

B:劳动力成本

C:岗位竞争

D:保留工资

答案：A

9.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:制定企业战略目标

B:进行战略的执行和跟踪

C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

D:对企业所处的内，外部环境进行分析

答案：C

10.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A:全员学习

B:学习工作化

C:团队学习

D:员工个人终身学习

答案：B

11.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:很难体现学习和成长的重要性

B:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

C:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

D:内部流程指标的量化困难

答案：B

12.(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A:G模式

B:N模式

C:WX模式

D:Y模式

答案：C

13.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?

A:WX

B:G

C:Y

D:S

答案：B

14.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的坚持点和雇主的下限

B:工会的上限和雇主的下限

C:工会的坚持点和雇主的坚持点

D:工会的上限和雇主的坚持点

答案：C

15.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:满足企业调整结构的需要

B:改善团队内部的不良良气氛

C:员工获得不同的工作经验

D:员工有机会接触到不同岗位

答案：A

16.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）

A:因果想象

B:接近想象

C:相似想象

D:对比想象

答案：A

17.（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。

A:WX

B:G

C:N

D:Y

答案：C

18.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:团队规模

B:团队成员

C:团队类型

D:企业发展阶段

答案：B

19.人的终身学习不具有（）属性。

A:文化

B:个体

C:社会

D:中介

答案：A

20.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:资本经营型总部

B:运作型总部

C:管控型总部

D:战略型总部

答案：B

21.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。

A:套餐式员工福利

B:积分型弹性福利

C:附加型弹性福利

D:核心加选择型弹性福利

答案：B

22.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:薪酬调查与分析

B:薪酬的合法性分析

C:组织战略分析

D:工作岗位分析

答案：D

23.（）对下属机构的控制能力最强。

A:控股子公司组织结构

B:事业部制组织结构

C:混合型组织结构

D:直线职能制组织结构

答案：D

24.绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A:工作分析

B:人员调配

C:培训开发

D:薪酬分配

答案：A

25.你与张某是同