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2024年福建省漳州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全精品（模拟题）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:综合式绩效面谈

B:双向倾听式绩效面谈

C:单项劝导式绩效面谈

D:解决问题式绩效面谈

答案：B

2.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。

A:7

B:5

C:10

D:15

答案：B

3.人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（）。

A:累积性

B:收益递增性

C:能动性

D:无限的创造性

答案：B

4.工会和雇主可以达成的协议情况是（）。

A:工会的上限高于雇主的下限

B:工会的上限高于雇主的坚持点

C:工会的坚持点低于雇主的坚持点

D:雇主的坚持点低于工会的坚持点

答案：C

5.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。

A:空间接近联想

B:因果联想

C:外形接近联想

D:时间接近联想

答案：D

6.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）

A:区间计分法

B:减分考评法

C:0－1法

D:说明法

答案：C

7.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)

A:廉价竞争策略和独特性竞争策略

B:总体战略、业务战略和职能战略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:外部导向型战略和内部导向型战略

答案：B

8.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:组织战略分析

B:薪酬的合法性分析

C:薪酬调查与分析

D:工作岗位分析

答案：D

9.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A:稳定性

B:独特性

C:—致性

D:特征性

答案：B

10.股票期权的强制持有期一般为()。

A:3～5年

B:1～2年

C:5～10年

D:2～3年

答案：A

11.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。

A:分配型协商

B:竞争型协商

C:合作型协商

D:成果型协商

答案：B

12.(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A:是成功企业的核心战略

B:侧重于适应环境压力

C:建立在确定性资源基础上

D:注重无形资产的积累

答案：A

13.（）不属于劳动力需求模型的修正。

A:薪酬差异理论

B:信号工资理论

C:效率工资理论

D:工资效益理论

答案：D

14.不属于弹性福利计划的是（）

A:核心加选择型弹性福利

B:套餐式员工福利

C:附加型弹性福利

D:福利分配型福利

答案：D

15.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。

A:总体的信息分析

B:总体的方法分析

C:总体的功能分析

D:总体的结构分析

答案：D

16.(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。

A:劳动安全卫生

B:最低工资标准

C:工作时间

D:休息休假

答案：B

17.发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。

A:拒绝，说自己手头不宽裕

B:同意借给他，但会要求对方打借据

C:同意借给他，但会让其他同事做个见证

D:同意借给他，不附带任何理由

答案：B

18.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A:生活条件

B:经济问题

C:个性特点

D:家庭问题

答案：C

19.关于道德的说法中，正确的是（）

A:道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的

B:纵观历史，人类道德几乎没有发生变化

C:道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范

D:道德有时威力巨大，有时则毫无功用

答案：C

20.投射技术只能有限地用于（）的选拔。

A:初级管理人员

B:高级管理人员

C:基层工人

D:中级管理人员

答案：B

21.（）最适合大型跨国公司。

A:区域系列企业集团

B:横向结合型企业集团

C:企业系列企业集团

D:控股系列企业集团

答案：D

22.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:管控型总部

B:运作型总部

C:战略型总部

D:资本经营型总部

答案：B

23.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会