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2024年浙江省舟山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库含答案【夺分金卷】

第I部分单选题（50题）

1.—般而言，ESO的主要对象是（）。

A:中层经理

B:公司总经理

C:科技开发人员

D:全体员工

答案：B

2.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。

A:培训和开发

B:员工的绩效和薪酬评估

C:战略结合与实施的管理

D:确定员工的贡献率

答案：C

3.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。

A:为他感到不平，希望领导支持他

B:建议他去看心理医生

C:希望他坚持下去

D:劝他今后别再这样做了

答案：C

4.职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A:工会组织

B:上级单位

C:统筹地区所在医疗机构

D:统筹筹地区社会保险行政部门

答案：D

5.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。

A:说明法

B:减分考评法

C:区间赋分法

D:百分率法

答案：B

6.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:团队成员

B:团队类型

C:团队规模

D:企业发展阶段

答案：A

7.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A:集团本部一事业部—工厂

B:经理会—公司—工厂

C:母公司—子公司—工厂

D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

答案：B

8.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。

A:成立人才招聘专门小组

B:明确企业总体战略的发展方向

C:确定人才招募来源和渠道

D:制定基于岗位胜任特征的申请表

答案：A

9.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标

A:内部流程

B:财务

C:客户

D:学习和成长

答案：A

10.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。

A:股东大会

B:经理班子

C:董事会

D:监事会

答案：C

11.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。

A:制度层

B:文化层

C:运营层

D:资源层

答案：B

12.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）

A:进行行为面试设计

B:明确企业总体战略的发展方向

C:制作基于岗位胜任特征的申请表

D:基于工作分析对候选人进行背景调查

答案：D

13.（）的事故属于重大伤亡事故。

A:10人以上30人以下死亡

B:3人以上10人以下重伤

C:3人以上10人以下死亡

D:10人以上30人以下重伤

答案：A

14.劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A:变更之诉

B:给付之诉

C:确认之诉

D:调解之诉

答案：A

15.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）

A:教小亮正确的放鞭炮的方法

B:以后再也不允许小亮放鞭炮

C:责备自己，不该让小亮放鞭炮

D:以后让小亮放安全性高的鞭炮

答案：A

16.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:盒型

B:锚型

C:簇型

D:层级式

答案：C

17.(2015年5月)（）属于特殊能力测试

A:DAT

B:RIT

C:cops

D:SDS

答案：A

18.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。

A:允许员工参加培训

B:给员工提供培训应用机会

C:作为培训的指导者

D:关心培训的进展和结果

答案：C

19.邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。

A:直接敲门，要求邻居停止施工

B:写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受

C:拨打110，要警察处理

D:忍受

答案：B

20.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求

A:递减式让步

B:递增式让步

C:递减加价让步

D:二次等比让步

答案：A

21.团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。

A:用人单位

B:劳动者团体

C:劳动行政部门

D:劳动者个人

答案：B

22.(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。

A:基本工资

B:员工福利保险

C:短期激励工资

D:长期激励工资

答案：D

23.(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。

A:协