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2024年贵州省遵义市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附精品答案

第I部分单选题（50题）

1.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。

A:最终落实到内部流程的改善

B:使财务指标与非财务指标达到平衡

C:企业更加应看重内部的评价

D:各指标要求能够准确量化

答案：B

2.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。

A:胜任特征模型构建

B:薪酬调查

C:岗位评价

D:岗位分析

答案：D

3.促进同事支持的方法不包括（）。

A:在受训者之间建立联系网络

B:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员

C:培训教师向受训者进行培训知识的转换

D:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化

答案：C

4.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。

A:忍无可忍

B:尽量躲避

C:少说多做

D:多说好话

答案：B

5.关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。

A:行权价可以高于现值

B:行权价是期权方案设计的关键

C:行权价可以等于现值

D:行权价可低于授予日的公平市场价格

答案：D

6.工会和雇主可以达成的协议情况是（）。

A:工会的坚持点低于雇主的坚持点

B:工会的上限高于雇主的下限

C:工会的上限高于雇主的坚持点

D:雇主的坚持点低于工会的坚持点

答案：A

7.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。

A:权威型思维障碍

B:自我中心型思维障碍

C:习惯型思维障碍

D:直线型思维障碍

答案：C

8.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。

A:①③②④⑤

B:②①③⑤④

C:②①⑤④③

D:①②③④⑤

答案：A

9.以下说法正确的是（）。

A:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题

B:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题

C:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题

D:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题

答案：A

10.沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

A:阶段小结

B:决战胜负

C:评估阶段

D:评价阶段

答案：C

11.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:战略性绩效管理工具

B:绩效管理子系统

C:战略目标子系统

D:组织架构

答案：C

12.(2016年11月)（）决定人的外显行为。

A:技能

B:动机

C:社会角色

D:知识

答案：B

13.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:事业部

B:以上均是

C:集团本部

D:工厂

答案：C

14.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）

A:直观展示被试者的真实水平

B:场景可以激发被试者的兴趣

C:对评分者的要求很高

D:能使被试者获得身监其境的体验

答案：C

15.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。

A:培训和开发

B:战略结合与实施的管理

C:员工的绩效和薪酬评估

D:确定员工的贡献率

答案：B

16.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）

A:0－1法

B:减分考评法

C:区间计分法

D:说明法

答案：A

17.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。

A:点子不重要，执行力重要

B:战略问题不重要，策略问题重要

C:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要

D:点子靠别人，执行靠自己

答案：A

18.（）是企业集团的最高权力机构。

A:股东大会

B:监事会

C:董事会

D:集团党委

答案：A

19.企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。

A:20小时

B:18小时

C:12小时

D:10小时

答案：C

20.考察和评定新员工是在（）。

A:职业生涯早期阶段

B:职业生涯中期阶段

C:职业生涯后期阶段

D:职业选择与职业准备阶段

答案：D

21.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发