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2024年浙江省绍兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.员工持股需要至少()的员工参与。

A:0.5

B:0.8

C:0.6

D:0.7

答案：D

2.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。

A:合法

B:成本

C:公平

D:效率

答案：D

3.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A:低于现值10%

B:高于现值10%

C:高于现值20%

D:低于现值20%

答案：C

4.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）

A:都可进行量化考核

B:都与具体职位无关

C:都是主观指标

D:都来自于组织战略

答案：A

5.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。

A:交易收益低，关联收益高

B:交易收益高，关联收益高

C:交易收益低，关联收益低

D:交易收益高，关联收益低

答案：A

6.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。

A:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题

B:从企业的战略目标出发

C:满足培训需求多样化和层次化的要求

D:以人力资源规划为指导

答案：D

7.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。

A:组织内绩效目标的一致性

B:体现组织的战略性

C:强调关注综合绩效

D:完整的绩效管理过程

答案：C

8.（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。

A:0-1法

B:百分率法

C:说明法

D:月度考评

答案：A

9.关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A:注重无形资产的积累

B:侧重于适应环境压力

C:是成功企业的核心战略

D:建立在确定性资源基础上

答案：C

10.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()

A:积累性

B:能动性

C:创造性

D:收益递增性

答案：A

11.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。

A:能动性

B:时效性

C:累积性

D:收益递增性

答案：C

12.平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。

A:指标创建和量化

B:信息交流

C:对绩效考评认知

D:组织和管理系统

答案：C

13.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

B:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

D:激励产品创新和技术变革

答案：A

14.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:客户类指标

B:学习与成长类指标

C:财务类指标

D:内部流程类指标

答案：C

15.(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。

A:5日

B:10日

C:15日

D:7日

答案：C

16.薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。

A:保障目标

B:合法目标

C:效率目标

D:公平目标

答案：C

17.()属于事业部层次的战略。

A:业务战略

B:技术战略

C:总体战略

D:职能战略

答案：A

18.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A:集团会长——营运委员会——子公司——工厂

B:母公司——子公司——工厂

C:集团本部——事业部——工厂

D:经理会——公司——工厂

答案：C

19.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:综合式绩效面谈

B:单向劝导式面谈

C:解决问题式面谈

D:双向倾听式面谈

答案：A

20.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:边际生产力工资

B:人力资本

C:集体谈判工资

D:均衡价格工资

答案：C

21.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求

A:递增式让步

B:二次等比让步

C:递减加价让步

D:递减式让步

答案：D

22.员工培训模型的三个层面不包括（）。

A:制度层

B:运营层

C:资源层

D:战略层

答案：D

23.成就感属于（）需要层次。

A:自我实现

B:社会

C:自尊

D:安全

答案：C