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StandardWorkWorkshop标准化工作训练营1
StandardizedWork
标准化作业Termstoknow: 你需知道的术语Takttime 客户需求节拍Targetcycletime 目标加工周期Actualcycletime 实际加工周期Manualtime 手工时间Walktime 行走时间Waittime 等待时间Unassignedtime 未分配时间Machinecycletime 机器加工周期2
StandardizedWork
标准化作业TaktTimeCalculation:客户需求节拍的计算 AvailableDailyOperatingTime(Seconds)每天可用工作时间(秒)_____TotalAverageDailyProductionRequirements(Pieces)总的平均日生产需求(件)3
StandardizedWork
标准化作业TaktTimeCalculationExample:客户需求节拍的计算举例Cell3000(Twoshiftoperation) 单元3000(两班)Customerdemand=1504/perday 客户需求-1504/天Availableworktime=16hours 可用工作时间16h =960min/dayLess4breaksperday@10min.each 减4次休息 =40minTotalAvailableTime 总可用时间 =920min920minutesX60seconds=55,200secondsTaktTime=55,200sec/1504units=36.7secondsWeneedtonet1unitevery36.7seconds我们每36.7秒需要加工一件零件4
TargetCycleTime
目标加工周期TargetCycleTime=TaktTime-SpecialAllowances目标加工周期=客户需求节拍-允许的特殊耗时5
TargetCycleTimemayincludeplanned,repetitiveoperations目标加工周期包括计划的、重复的操作-ExamplesofSpecialAllowances允许的特殊耗时例子TeamMeetings小组会议PM预防性保养Changeover换装TargetCycleTime
目标加工周期Planned,repetitiveallowanceswillbedeterminedbyeachBusinessUnit计划的，重复的所允许的耗时由每个业务单元决定。6
TargetCycleTimeExample
目标加工周期举例ProductionRequirement: 1504partsperday生产需求每天1504件部件P.M.保养 15minutesX2shifts=30min.EIMeetingEI会议 12minutesX2shifts=24min. 54min.54minutesX60seconds=3240seconds3240/1504=2.15secondslostforSpecialAllowancesTargetCycleTime=36.7(Takt)–2.15(SPA)=34.55sec.目标加工周期7
StandardizedWork
标准化作业ActualCycleTime实际加工周期=Manualtime+WalkTime+WaitTime手工时间+行走时间+等待时间8
大家有疑问的，可以询问和交流可以互相讨论下，但要小声点9
StandardizedWork
标准化作业ActualCycleTime=Manualtime+Walktime+Waittime实际加工周期=手工时间+行走时间+等待时间Longestoperator’sactualcycletimetellsushowmanypartsthecellis
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