2024年浙江省温州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【黄金题型】.docxVIP

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2024年浙江省温州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【黄金题型】

第I部分单选题（50题）

1.团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:否决指标

B:整体指标

C:主要指标

D:辅助指标

答案：A

2.泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

A:科学管理模式

B:科学管理方法

C:科学管理原则

D:科学管理原理

答案：D

3.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A:期望

B:效价

C:工具

D:成就

答案：D

4.（）适合于对产品不断完善、改进。

A:焦点法

B:主体附加法

C:二元坐标法

D:形态分析法

答案：B

5.下列哪一项不属于总部的结构类型（）

A:运作型总部

B:资本经营型总部

C:战略型总部

D:资本运作型总部

答案：D

6.()最适合大型跨国公司。

A:横向结合型企业集团

B:企业系列企业集团

C:区域系列企业集团

D:控股系列企业集团

答案：D

7.关于创新，理解正确的是（）。

A:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异

B:只有被专利局认可才是真正的创新

C:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了

D:只有大的发明创造才是创新

答案：A

8.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A:自尊需要

B:亲和需要

C:权力需要

D:成就需要

答案：B

9.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。

A:无人监督时，依然按道德要求做事

B:耐心细致地做好每一件事情

C:无论取得多大成就都应谦虚谨慎

D:培养独立人格

答案：A

10.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。

A:单向劝导式面谈

B:双向倾听式面谈

C:解决问题式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：A

11.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。

A:雇主的坚持点和工会坚持点

B:工会的上限和雇主的下限

C:工会的上限和雇主的坚持点

D:工会的坚持点和雇主的下限

答案：B

12.团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境

A:互补性

B:依托型

C:合作性

D:依赖性

答案：D

13.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A:领先

B:跟随

C:滞后

D:混合

答案：B

14.电气设备的安全事故属于（）。

A:重大劳动安全事故

B:重大劳动争议

C:劳资冲突

D:重大劳动卫生事故

答案：A

15.在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。

A:无限创造性

B:时效性

C:收益递增性

D:累积性

答案：D

16.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。

A:同质性信度

B:评分者信度

C:稳定性信度

D:重测信度

答案：D

17.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。

A:角色模糊

B:角色冲突

C:人际关系

D:任务超载

答案：A

18.()是公司的二级战略。

A:总体战略

B:业务战略

C:职能战略

D:技术战略

答案：B

19.重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。

A:国务院主管部门

B:省级劳动保障部门

C:地市级工会组织

D:县级以上公安部门

答案：A

20.劳动功能障碍分为（）伤残等级。

A:10个

B:5个

C:7个

D:3个

答案：A

21.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。

A:股权拥有

B:经营范围

C:共同投资

D:产业结构

答案：D

22.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。

A:对企业所处的内外部环境进行分析

B:设计平衡计分卡

C:战略执行与跟踪

D:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

答案：B

23.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。

A:联想法

B:构造法

C:完成法

D:逆境对话法

答案：C

24.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。

A:突发性

B:群体性

C:不可预期

D:社会的影响性

答案：B

25.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:Y模式

B:S模式

C:J模式

D:G