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2024年浙江省温州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库【培优】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。

A:10分钟到20分钟

B:1小时到2小时

C:30分钟到1小时

D:1小时到3小时

答案：C

2.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。

A:专家人数

B:是否有主持人

C:是否匿名评议

D:是否需达成统一意见

答案：C

3.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。

A:组织与管理系统方面

B:对绩效考评认识方面

C:信息交流方面

D:组织考评和个体考评衔接方面

答案：D

4.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。

A:财务指标

B:结果性指标

C:驱动性指标

D:内部指标

答案：C

5.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

A:横向职业生涯路径

B:多重职业生涯路径

C:双重职业生涯路径

D:网状职业生涯路径

答案：D

6.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。

A:“垄断”优势

B:技术创新的优势

C:战略上的优势

D:规模经济优势

答案：B

7.(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评指标

B:考评结果

C:考评者和被考评者

D:考评程序与方法

答案：B

8.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。

A:—致性

B:特征性

C:独特性

D:稳定性

答案：A

9.你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。

A:如果商场离自己家较近，就去找回来

B:不会去找

C:如果商场离自己家较远，就不去找了

D:无论远近，一定找回

答案：D

10.（）不属于学习型组织的特征。

A:组织由多个创造型团队组成

B:集权管理的高耸型组织

C:组织的边界被重新界定

D:愿景驱动的组织

答案：B

11.(2015年11月)（）属于WAI。

A:责任心

B:学习能力

C:客户满意度

D:利润率

答案：A

12.职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:生存和发展的要求

B:社会和环境的要求

C:组织和战略的要求

D:员工和岗位的要求

答案：B

13.下列不属于学习型组织特征的是（）。

A:愿景驱动型组织

B:善于不断学习

C:弹性工作制

D:重新界定边界

答案：C

14.()体系强调以顾客为中心评价绩效。

A:BSC

B:六西格玛

C:MBO

D:CRM

答案：D

15.“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）

A:对管理制度的评估

B:对考评全面全过程的评估

C:对绩效考评指标体系的评估

D:对绩效管理体系的评估

答案：B

16.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。

A:安全

B:自我实现

C:自尊

D:社会

答案：C

17.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。

A:效价

B:期望

C:公平

D:工具

答案：C

18.员工培训模型不包括()

A:运营层

B:制度层

C:资源层

D:文化层

答案：D

19.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。

A:在管理效力上，道德比法律的作用效果差

B:在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱

C:在适用范围上，道德比法律的适用范围小

D:在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点

答案：D

20.以顾客为核心的薪酬策略（）

A:鼓励降低成本、提高生产率

B:鼓励员工大胆创新

C:强调少用人、多办事

D:按顾客满意度支付员工工资

答案：D

21.(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。

A:10日

B:5日

C:7日

D:15日

答案：D

22.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)

A:廉价竞争策略和独特性竞争策略

B:技术开发型战略和人力资源开发型战略

C:外部导向型战略和内部导向型战略

D:总体战略、业务战略和职能战略

答案：D

23.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

C:要体现不同的岗位特点

D:四个方