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2024年浙江省杭州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案【达标题】

第I部分单选题（50题）

1.《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。

A:15岁

B:18岁

C:14岁

D:16岁

答案：C

2.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）

A:离开企业

B:不给上司添乱

C:想办法解决困难

D:索要工资

答案：C

3.其中WAI指标（）。

A:是具体的、量化的

B:有职位层次之分

C:与能力相关

D:和业绩有一定关联

答案：D

4.平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。

A:信息交流

B:组织和管理系统

C:对绩效考评认知

D:指标创建和量化

答案：C

5.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（）日内可以提出答辩状。

A:3，5

B:5，7

C:5，15

D:7，15

答案：C

6.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A:注意对事不对人

B:坚持长期共同利益取向

C:坚持以个人利益为主

D:坚持客观性标准

答案：C

7.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。

A:投资策略

B:吸引策略

C:参与策略

D:创新策略

答案：C

8.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:员工人数

B:管理层级

C:责任链

D:控制幅度

答案：D

9.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:通用性胜任特征

B:概念性胜任特征

C:基础性胜任特征

D:元胜任特征

答案：C

10.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。

A:交易收益低，关联收益高

B:交易收益高，关联收益高

C:交易收益低，关联收益低

D:交易收益高，关联收益低

答案：A

11.按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。

A:职位晋升和工资晋升

B:常规晋升和破格晋升

C:内部晋升和外部聘用

D:公开晋升和封闭晋升

答案：B

12.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。

A:流程规划

B:实施管理

C:评估反馈

D:需求分析

答案：D

13.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A:以员工综合实力为依据

B:以员工竞争能力为依据

C:以年功为依据

D:以员工实际绩效为依据

答案：B

14.行为事件访谈法的实施中，（）

A:一般只采取面谈的方法

B:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

C:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

D:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历

答案：B

15.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A:指导型

B:独立型

C:合作型

D:战略联合型

答案：A

16.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:单向劝导式面谈

B:解决问题式面谈

C:双向倾听式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：D

17.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:双重职业生涯路径

B:横向职业生涯路径

C:传统职业生涯路径

D:网状职业生涯路径

答案：C

18.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。

A:总体的信息分析

B:总体的方法分析

C:总体的功能分析

D:总体的结构分析

答案：D

19.（）最早创建了工作绩效评价系统。

A:梅奥

B:欧文

C:赫兹伯格

D:泰勒

答案：B

20.PRI是指（））。

A:否决指标

B:关键绩效指标

C:岗位特征指标

D:岗位职责指标

答案：D

21.结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。

A:劳动关系

B:社会保障

C:基本人权

D:就业与失业

答案：C

22.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。

A:收货利润并向别处投资

B:收货利润并维持企业发展

C:以投资促进发展

D:保持利润与保护市场

答案：D

23.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。

A:组织

B:部门

C:团队

D:员工

答案：C

24.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A:幻想型想象

B:无意想象

C:再造型想象

D:创造型想象

答案：D