管理者如何带好团队.pptxVIP

;;;;;;;2、中层管理者角色定位;中层管理者需要五多;企业中层应做好的四项重点工作;;管理诠释;（1）“管”蕴含着权力，体现的是指挥与服从；;理字诠释;领导者必须具备的三个条件;钟声管理的启示;钟声管理的启示分析;一;;制度就是路;二、人才是放对地方的人才是人才;案例--两个老板的对话;（１）帮助员工找对位置;（２）让合适的人做合适的事;案例：西游记中的角色分析;人才都是培训出来的;;;1).你检查什么就得到什么;2).把检查成为制度;3).如何有效检查？;如何让员工自觉工作;三、人才是激励出来;;;;合同概述

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Summaryofthecontract;合同标的;合同标的;合同标的;权力义务Summaryofthecontract;;权利义务;权利义务;