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2024年浙江省宁波市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精品(满分必刷)

第I部分单选题(50题)

1.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是()。

A:Y模式

B:S模式

C:J模式

D:G模式

答案:D

2.关于平衡计分卡,下列说法正确的是()。

A:企业更加应看重内部的评价

B:使财务指标与非财务指标达到平衡

C:各指标要求能够准确量化

D:最终落实到内部流程的改善

答案:B

3.()薪酬策略强调高投入高回报。

A:领先型

B:滞后型

C:跟随型

D:混合型

答案:A

4.采用(),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。

A:解决问题式面谈

B:双向倾听式面谈

C:单向劝导式面谈

D:综合式绩效面谈

答案:C

5.根据边际生产力工资理论,随着工人人数的增加,每一单位劳动力的产品数量()。

A:先减少后增加

B:持续增加

C:持续减少

D:先增加后减少

答案:D

6.()属于员工的内在发展。

A:职位获得提升

B:配置新的办公设备

C:工作职权扩大

D:提高岗位适合度

答案:D

7.(2015年11月)职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。

A:利益整合原则

B:机会均等原则

C:时间梯度原则

D:协作进行原则

答案:D

8.胜任特征模型与()高度相关。

A:绩效

B:性格

C:技能

D:工作态度

答案:A

9.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:滞后型

B:混合型

C:人力资本

D:领先型

答案:D

10.关于“平等待人”,理解或做法正确的是()。

A:服务顾客时,不作任何区别

B:把尊重人格作为平等待人的核心

C:多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食

D:别人如何待我,我就如何待别人

答案:B

11.(2015年5月)()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:从众型

B:直线型

C:书本型

D:习惯型

答案:B

12.对于金钱,你的看法是()。

A:钱乃身外之物

B:有钱能使鬼推磨

C:有钱就花

D:在一定条件下,钱是幸福的源泉

答案:A

13.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:薪酬管理

B:绩效管理

C:人力资源规划

D:工作分析

答案:D

14.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:IS014000

B:SA8000

C:IS09000

D:QHSAS18000

答案:B

15.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是()。

A:各国劳动行政部门

B:国际劳工局

C:国际劳工大会

D:国际劳工组织理事会

答案:B

16.若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。

A:45579

B:45581

C:45582

D:45580

答案:C

17.(2016年5月)按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:区分标准

B:情境

C:内涵

D:主体

答案:D

18.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()

A:特征性

B:一致性

C:独特性

D:稳定性

答案:A

19.(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()。

A:重大劳动卫生事故

B:劳资冲突

C:重大劳动安全卫生事故

D:重大劳动争议

答案:A

20.某企业的年度销售冠军,一年后因工作压力太大,不堪重负,选择了轻生。对该员工的做法,你的看法是()。

A:现代人压力太大,企业应多关心职工

B:没啥看法,现在轻生的人不少

C:太可惜了,对自己的要求应该适度

D:人生得意须尽欢,这是何必呢

答案:A

21.EAP起源于20世纪二三十年代的美国,最初是为了解决员工的()问题。

A:家庭暴力

B:酗酒

C:离婚

D:心情抑郁

答案:B

22.具有全职性、长期性特点的团队类型是()

A:平行团队

B:项目团队

C:技术团队

D:流程团队

答案:D

23.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

B:很难体现学习和成长的重要性

C:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

D:内部流程指标

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