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2024年贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（夺冠系列）

第I部分单选题（50题）

1.（）适合于对产品不断完善、改进。

A:二元坐标法

B:焦点法

C:形态分析法

D:主体附加法

答案：D

2.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A:亲和需要

B:成就需要

C:自尊需要

D:权力需要

答案：A

3.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。

A:薪酬调查

B:岗位评价

C:岗位分析

D:胜任特征模型构建

答案：A

4.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:一致性

B:稳定性

C:独特性

D:特征性

答案：B

5.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。

A:家族式

B:市场式

C:官僚式

D:发展式

答案：B

6.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。

A:效率目标

B:合法目标

C:合理目标

D:公平目标

答案：A

7.当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。

A:15日

B:10日

C:20日

D:7日

答案：A

8.在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。

A:只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正

B:不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正

C:会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正

D:认为这是别人的自由，自己不该去干涉

答案：C

9.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A:0—1法

B:说明法

C:百分率法

D:减分考评法

答案：A

10.()是绩效指标体系设定的基础。

A:工作分析

B:员工培训

C:岗位调整

D:薪酬调整

答案：A

11.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。

A:因果联想

B:时间接近联想

C:空间接近联想

D:外形相似联想

答案：A

12.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。

A:部门级

B:班组级

C:企业级

D:岗位级

答案：D

13.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:绩效管理

B:人力资源规划

C:薪酬管理

D:工作分析

答案：D

14.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。

A:有形支出

B:实际支出

C:无形支出

D:心理成本

答案：C

15.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A:关键绩效指标法

B:目标管理法

C:EVA

D:平衡计分卡

答案：C

16.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

A:是否匿名评议

B:是否有主持人

C:是否需达成统一意见

D:专家人数

答案：A

17.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:跟随型

B:领先型

C:滞后型

D:混合型

答案：B

18.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）

A:都是主观指标

B:都可进行量化考核

C:都与具体职位无关

D:都来自于组织战略

答案：B

19.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。

A:双向倾听式面谈

B:解决问题式面谈

C:单向劝导式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：C

20.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:总体战略

B:业务战略

C:职能战略

D:竞争策略

答案：A

21.(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:企业

B:团队

C:社会和环境

D:个人

答案：C

22.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。

A:90

B:60

C:15

D:30

答案：B

23.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:效率评价法

B:经济效益分析法

C:成本收益分析法

D:员工流动后果分析

答案：C

24.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。

A:早想离开了，只是没遇到合适的机会

B:平平淡淡，不知所从

C:过几年在职务或收人上会有提高

D:忙忙碌碌，疲于奔命

答案：C

25.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。

A:重利轻义

B:唯利而行

C:得利弃义

D:先义后利

答案：D

26.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是