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专业精品浙江省嘉兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年浙江省嘉兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附参考答案(模拟题)
第I部分单选题(50题)
1.将任意选择的两个事项结合起来的方法是()。
A:缺点列举法
B:成对列举法
C:特征列举法
D:希望点列举法
答案:B
2.在培训文化建立的()阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。
A:萌芽
B:初级
C:发展
D:成熟
答案:C
3.()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。
A:G
B:WX
C:S
D:WH
答案:A
4.员工绩效考核一般程序的最后一步是()。
A:绩效反馈面谈
B:制定绩效改进计划
C:核算考核结果
D:绩效申诉
答案:B
5.在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。
A:监事会
B:股东大会
C:经理班子
D:董事会
答案:D
6.(2015年11月)采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。
A:参与策略
B:吸引策略
C:控制策略
D:投资策略
答案:B
7.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。
A:前者属于欧美型,后者属于日本型
B:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略
C:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
D:前者是法人联合体,后者是单体企业
答案:D
8.下列不属于职业能力测试的是()。
A:MAT
B:CAT
C:DAT
D:TAT
答案:D
9.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在()内进行审查。
A:5日
B:15日
C:7日
D:3日
答案:C
10.影响培训文化氛围营造的因素不包括()。
A:学习氛围
B:参与意愿
C:受训者的文化水平
D:学习意愿
答案:C
11.()不属于学习型组织的特征。
A:组织由多个创造型团队组成
B:组织的边界被重新界定
C:愿景驱动的组织
D:集权管理的高耸型组织
答案:D
12.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:控制幅度
B:责任链
C:管理层级
D:员工人数
答案:A
13.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。
A:绩效考评指标体系
B:管理制度
C:考评全面、全过程
D:绩效管理体系
答案:D
14.员工在工作中缺乏有效的支持属于()压力源。
A:人际关系
B:角色冲突
C:任务超载
D:角色模糊
答案:A
15.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣,没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。
A:总体的结构分析
B:总体的方法分析
C:总体的信息分析
D:总体的功能分析
答案:A
16.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时会()。
A:尽量躲避
B:少说多做
C:忍无可忍
D:多说好话
答案:A
17.()指企业在原有的福利计划之外,增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A:积分型弹性福利
B:附加型弹性福利
C:套餐式员工福利
D:核心加选择型弹性福利
答案:B
18.(2015年11月)一般而言,()是公司的执行机构。
A:董事会
B:股东大会
C:经理班子
D:监理会
答案:C
19.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()。
A:文化型
B:合作型
C:指令型
D:变革型
答案:B
20.(2016年11月)薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。
A:员工的贡献率
B:薪酬管理体系
C:内部的一致性
D:外部的竞争力
答案:A
21.企业大学发展的最终模式是()
A:合作型组织模式
B:战略联合型组织模式
C:持续发展型模式
D:阿什里德模式
答案:B
22.()不是由股东大会选举产生
A:董事会
B:经理班子
C:监事会
D:职能部门负责人
答案:D
23.()模式风险抵押金是基础年薪的50%。
A:G
B:N
C:WX
D:Y
答案:B
24.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。
A:确定员工的贡献率
B:员工的绩效和薪酬评估
C:培训和开发
D:战略结合与实施的管理
答案:D
25.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:知识
B:社会角色
C:自我认识
D:自我特质
答案:A
26.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的
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