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2024年贵州省六盘水市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附参考答案（培优）

第I部分单选题（50题）

1.（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。

A:PCI

B:NNI

C:KPI

D:PRI

答案：B

2.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。

A:防御型战略

B:扭转型战略

C:进攻型战略

D:多样型战略

答案：D

3.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。

A:运营层

B:资源层

C:文化层

D:制度层

答案：C

4.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:个人

B:社会

C:团队

D:组织

答案：B

5.（）是衡量测试有效性的指标。

A:常模

B:效度

C:标准化

D:信度

答案：B

6.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:咨询型模式

B:阿什里德模式

C:系统型模式

D:持续发展模式

答案：B

7.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A:麻木型思维障碍

B:自卑型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:自我中心型思维障碍

答案：B

8.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。

A:修改和调整现行绩效管理方案的规定

B:领导和推动企业的绩效管理

C:设计方案与实施控制

D:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

答案：A

9.评价中心的主要特点是（）。

A:成本低

B:结果能量化

C:静态性

D:情境模拟性

答案：D

10.你认为，企业员工们是（）

A:为了增长本领来到一起的

B:为发财而聚集在一起的

C:为了生活而工作在一起的

D:为梦想而走到一起的

答案：D

11.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:6

B:24

C:3

D:12

答案：D

12.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:资金借贷型

B:共同投资型

C:层层控股型

D:环形持股型

答案：C

13.传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:客户类指标

B:生产类指标

C:财务类指标

D:市场类指标

答案：C

14.（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。

A:G

B:WH

C:WX

D:S

答案：A

15.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)

A:以母子公司为主体

B:由多个法人企业组成的企业联合体

C:以业务为主要的联结纽带

D:具有多层次结构

答案：C

16.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A:组织结构诊断分析

B:制度体系健全完善

C:组织结构再设计

D:组织运行反馈调整

答案：A

17.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。

A:关于方式方法选择的发散思维

B:关于形态位置选择的发散思维

C:关于材料性能选择的发散思维训练

D:关于数量选择的发散思维

答案：D

18.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。

A:举一反三

B:自我管理

C:依样画瓢

D:融会贯通

答案：C

19.—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。

A:KPI采用评议方式，PCI采用考核方式

B:KPI采用考核方式，PCI采用评议方式

C:KPI和PCI都采用考核方式

D:KPI和PCI都采用评议方式

答案：B

20.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:T检验分析

B:回归分析

C:聚类分析

D:相关分析

答案：B

21.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A:解决问题式面谈

B:综合式绩效面谈

C:双向倾听式面谈

D:单向劝导式面谈

答案：A

22.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。

A:7日

B:15日

C:5日

D:3日

答案：A

23.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。

A:胜任素质

B:胜任素质模型

C:胜任特征模型

D:胜任资质

答案：C

24.关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与战略相关

B:指标之间具有相关性

C:指标与职责相关

D:指标与胜任特征相关

答案：A

25.集体谈判中的（）让步方式，会使