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2024年福建省三明市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案（考试直接用）

第I部分单选题（50题）

1.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。

A:30人

B:50人

C:500人

D:200人

答案：D

2.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A:机会均等原则

B:协作进行原则

C:发展创新原则

D:全面评价原则

答案：B

3.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。

A:为了团结，别太较真

B:要较真，但较真之后更要沟通

C:要增强灵活性，别太死较真

D:是否较真因人而异

答案：C

4.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

B:事业部领导人不得在集团本部兼职

C:事业部获得的利润可以自主支配

D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

答案：D

5.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:6

B:3

C:24

D:12

答案：D

6.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。

A:内部成长战略

B:紧缩投资战略

C:外部成长战略

D:集中策略

答案：A

7.智力激励法的会议人数以（）人为宜。

A:5～15

B:1～3

C:3～5

D:10～30

答案：A

8.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。

A:0.2

B:0.1

C:0.15

D:0.05

答案：B

9.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。

A:晋升

B:绩效

C:年功

D:贡献

答案：A

10.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A:家族

B:官僚

C:市场

D:发展

答案：C

11.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。

A:工会组织的作用

B:企业文化

C:企业竞争策略的定位

D:企业资本和财务实力

答案：A

12.企业文化的内核是()

A:物质文化

B:精神文化

C:制度文化

D:生产文化

答案：B

13.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)

A:具有多层次结构

B:以母子公司为主体

C:由多个法人企业组成的企业联合体

D:以业务为主要的联结纽带

答案：D

14.关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。

A:重视应聘者性格的主观评价内容

B:要评估调查材料的可靠程度

C:重点调查核实客观内容

D:只调查与工作相关的情况

答案：A

15.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A:人力资本理论

B:均衡价格工资理论

C:边际生产力理论

D:集体谈判工资理论

答案：C

16.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。

A:不可预期性

B:不可调和性

C:利益矛盾性

D:群体性

答案：B

17.关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。

A:试题对被试能力影响较大

B:所需费用较低

C:评分比较容易

D:投入精力较少

答案：A

18.选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:评价中心法

B:配对比较法

C:升等考试法

D:综合加权法

答案：D

19.下列属于思维指向相反的两种思维是()。

A:逻辑思维和辩证思维

B:类比思维和因果思维

C:想象思维和联想思维

D:发散思维和收敛思维

答案：D

20.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:H

B:M

C:U

D:Y

答案：B

21.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

B:内部公平与外部公平相结合原则

C:激励与控制相结合原则

D:以绩效与团队绩效相结合原则

答案：D

22.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A:对胜任特征指标进行分析归类

B:对胜任特征进行分级和界定

C:比较样本特定指标数值的差异问题

D:研究胜任特征指标重叠性问题

答案：C

23.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A:背景调查

B:筛选申请表

C:面试

D:笔试

答案：A

24.（）的企业适合采取防御型战略。

A:所处行业发展良好，自身实力较弱

B: