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2024年福建省三明市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库(培优B卷)

第I部分单选题(50题)

1.一般而言,()是公司的执行机构。

A:监理会

B:经理班子

C:董事会

D:股东大会

答案:B

2.企业家孙正义认为:“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明()。

A:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要

B:点子靠别人,执行靠自己

C:战略问题不重要,策略问题重要

D:点子不重要,执行力重要

答案:D

3.小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会()

A:责备自己,不该让小亮放鞭炮

B:教小亮正确的放鞭炮的方法

C:以后再也不允许小亮放鞭炮

D:以后让小亮放安全性高的鞭炮

答案:B

4.采用投资策略的企业,适合的企业文化类型为()。

A:家族式+市场式

B:官僚式+市场式

C:发展式+市场式

D:官僚式+家族式

答案:C

5.(2017年5月)()不属于U型组织结构

A:直线职能制

B:事业部制

C:直线型

D:职能制

答案:B

6.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势

A:分工协作

B:规模经济

C:无形资产共享

D:技术创新

答案:C

7.()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

A:员工的贡献率战略

B:薪酬体系管理

C:外部竞争力

D:内部一致性

答案:A

8.从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。

A:绩效贡献的领跑人

B:设计薪酬制度的专家

C:企业经营战略的合作伙伴

D:企业改革的代理人

答案:D

9.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:工作分析

B:薪酬管理

C:绩效管理

D:人力资源规划

答案:D

10.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:双向倾听式面谈

B:单项劝导式面谈

C:综合式绩效面谈

D:解决问题式面谈

答案:A

11.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:持续发展型模式

B:阿什里德模式

C:系统型模式

D:咨询型模式

答案:B

12.(2016年11月)()不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:企业规模类型系数

B:企业净利润

C:企业规模绝对水平

D:市场薪酬水平

答案:D

13.EAP起源于20世纪二三十年代的美国,最初是为了解决员工的()问题。

A:心情抑郁

B:离婚

C:酗酒

D:家庭暴力

答案:C

14.劳工问题的显著特征是()

A:历史性

B:客观性

C:主观性

D:社会性

答案:D

15.《劳动合同法》重在保护()的合法权益。

A:工会

B:企业

C:行业协会

D:劳动者

答案:D

16.(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括()。

A:董事会成员

B:高级技术人才

C:高级管理人才

D:经理班子成员

答案:A

17.在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色

A:培调规划部

B:企业首席学习官

C:教学研究部

D:企业大学校长

答案:C

18.鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激荡法的()。

A:综合改善原则

B:自由畅想原则

C:延迟批判原则

D:以量求质原则

答案:B

19.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议协商

B:劳动争议仲裁

C:劳动争议诉讼

D:劳动争议调解

答案:C

20.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:3

B:24

C:6

D:12

答案:D

21.日本型的企业集团实行的是()组织结构模式。

A:经理会—公司—工厂

B:集团本部一事业部—工厂

C:母公司—子公司—工厂

D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

答案:A

22.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是()。

A:Y模式

B:G模式

C:J模式

D:S模式

答案:B

23.()是主要针对强制性指标的考评计分方法。

A:百分率法

B:说明法

C:月度考评

D:0-1法

答案:D

24.(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终?身学习的()。

A:中介属性

B:社会属性

C:发展属性

D:个体属性

答案:A

25.在学习型组织中,

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