备勤楼施工组织设计（最全）.doc

河北省鹿泉监狱干警备勤楼工程施工A标段施工组织设计

第一章编制依据及工程概况

一、编制依据

1、河北省鹿泉监狱干警备勤楼工程施工A标段施工招标文件及补充通知。

2、河北省鹿泉监狱干警备勤楼工程施工A标段施工图纸。

3、我单位经踏勘现场情况。

4、国家及省市现行有关规范、规程、标准等。

5、我单位质量、安全、环境体系运行文件。

二、工程概况

1、工程名称：河北省鹿泉监狱干警备勤楼工程施工A标段

2、建设地点：河北省鹿泉监狱

3、建设规模及主要结构：1#楼：地下1层，地上11层，顶层为跃层，剪力墙结构；

建筑面积14892.82㎡；2#楼：地下1层，地上11层，顶层为跃层，剪力墙结构，建筑面积13893.9㎡。

4、招标范围：干警备勤楼工程施工A标段，详见图纸及工程量清单。

5、工期要求：计划2010年10月1日开工，2012年1月3日竣工，施工总工期460日历天。

6、质量标准及要求：合格。

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第二章施工部署

本工程为河北省鹿泉监狱干警备勤楼工程施工A标段，建筑面积28786.72㎡，我们根据标书的内容要求及工程实际的特点作了精心的策划，在施工过程中合理选择施工方法，采用新技术、新工艺、新材料、新设备，科学地组织施工，确保工程总体目标的实现。同时，我公司将发挥一级总承包施工企业的综合施工能力，通过增大人力、物力、财力的投入，保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成，争创优质工程，现将本次投标范围内的工程施工总体部署详述如下：

一、项目主要管理目标

1、质量目标

确保国家现行质量标准“合格”，实现“过程精品”，争创“安济杯”，使该工程成为让业主完全满意的精品工程。

2、工期目标

按招标文件要求本工程总工期为460天，开工日期2010年10月1日,竣工日期2012年1月3日。

3、工程成本造价控制目标

我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，在保证工程质量的前提下，尽最大能力减少工程成本和造价，使该工程成本和造价得到最为有效的控制，使业主的投资收到最大的社会经济效益。

4、安全管理目标

我公司将按照职业健康安全管理体系GB/T28001：2001运行，采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保如下安全管理目标：

因工死亡事故为零因工重伤事故为零

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重大火灾事故为零

重大集体中毒事故为零

因工负伤频率控制在3‰以内

5、安全文明施工目标

我公司将严格按照河北省关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，争创河北省“省级文明工地”。

6、环境管理目标

我公司按照环境管理体系ISO14001：2004运行，把本工程作为严格按环保体系运作的重点实施项目，将制定专项环境管理实施方案，杜绝重大环境事故发生、杜绝重大相关方投诉事件发生。

7、技术创新目标

由于本工程技术含量高，我公司将把本工程作为科技示范工程的重点，并制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。本工程技术创新目标为省级科技示范工程。

8、培训和教育目标

实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。

9、团结合作目标

积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。

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