2024年销售团队业绩达标协议样本版.docx

2024年销售团队业绩达标协议样本版A版

本合同目录一览

1.销售团队的业绩指标

1.1.业绩指标的定义与计算方式

1.2.业绩指标的达成标准与时间节点

1.3.业绩指标的调整与变更

2.销售团队的奖励政策

2.1.奖励政策的构成与计算方式

2.2.奖励政策的发放时间与方式

2.3.奖励政策的调整与变更

3.销售团队的达标要求

3.1.达标要求的定义与计算方式

3.2.达标要求的达成标准与时间节点

3.3.达标要求的调整与变更

4.销售团队的业绩辅导与支持

4.1.业绩辅导的内容与方式

4.2.业绩支持的内容与方式

4.3.业绩辅导与支持的调整与变更

5.销售团队的业绩考核与评估

5.1.考核与评估的方式与时间

5.2.考核与评估的标准与要求

5.3.考核与评估的结果处理与反馈

6.销售团队的业绩达标激励措施

6.1.激励措施的内容与方式

6.2.激励措施的发放时间与方式

6.3.激励措施的调整与变更

7.销售团队的业绩未达标处理措施

7.1.未达标处理措施的内容与方式

7.2.未达标处理措施的执行时间与方式

7.3.未达标处理措施的调整与变更

8.销售团队的业绩达标协议的解除与终止

8.1.解除与终止的条件与程序

8.2.解除与终止后的权利与义务处理

8.3.解除与终止的争议处理方式

9.销售团队的业绩达标协议的变更与补充

9.1.变更与补充的条件与程序

9.2.变更与补充的内容与方式

9.3.变更与补充的争议处理方式

10.销售团队的业绩达标协议的违约责任

10.1.违约行为的界定与处理方式

10.2.违约责任的赔偿方式与金额

10.3.违约责任的争议处理方式

11.销售团队的业绩达标协议的争议解决方式

11.1.争议的界定与处理方式

11.2.争议解决的程序与时间

11.3.争议解决的争议处理方式

12.销售团队的业绩达标协议的解除与终止后的权利与义务处理

12.1.解除与终止后的权利处理方式

12.2.解除与终止后的义务处理方式

12.3.解除与终止后的争议处理方式

13.销售团队的业绩达标协议的签署与生效

13.1.签署的条件与程序

13.2.生效的时间与条件

13.3.签署与生效的争议处理方式

14.销售团队的业绩达标协议的附件

14.1.附件的内容与方式

14.2.附件的补充与变更

14.3.附件的争议处理方式

第一部分：合同如下：

第一条销售团队的业绩指标

1.1业绩指标的定义与计算方式

1.1.1业绩指标包括但不限于销售额、利润率、新客户数量等，具体指标根据公司的年度销售计划和市场情况进行设定。

1.1.2销售额的计算方式为实际销售金额扣除折扣、退货等后的净销售额。

1.1.3利润率的计算方式为销售利润除以销售收入再乘以100%。

1.2业绩指标的达成标准与时间节点

1.2.1业绩指标的达成标准根据公司的年度销售计划和市场情况进行设定，具体标准将在合同附件中详细列出。

1.2.2业绩指标的时间节点为每个会计年度的1月1日至12月31日。

1.3业绩指标的调整与变更

1.3.1在合同有效期内，如因市场环境、公司战略调整等原因需要调整业绩指标的，双方可协商一致后进行调整。

1.3.2业绩指标的变更应书面通知对方，并在合同附件中进行修订。

第二条销售团队的奖励政策

2.1奖励政策的构成与计算方式

2.1.1奖励政策包括但不限于奖金、提成、晋升机会等，具体奖励政策根据公司的年度销售计划和市场情况进行设定。

2.1.2奖金的计算方式为根据业绩指标达成情况计算出的奖金金额。

2.1.3提成计算方式为销售额的一定比例。

2.2奖励政策的发放时间与方式

2.2.1奖金和提成将在每个会计年度结束后的一定时间内发放，具体时间由公司根据财务情况决定。

2.2.2奖励政策的发放方式包括但不限于现金、转账、实物等形式。

2.3奖励政策的调整与变更

2.3.1在合同有效期内，如因市场环境、公司战略调整等原因需要调整奖励政策的，双方可协商一致后进行调整。

2.3.2奖励政策的变更应书面通知对方，并在合同附件中进行修订。

第三条销售团队的