ISO∕IEC 42001-2023《信息技术-人工智能-管理体系》之6：“5领导作用-5.3 岗位、职责和权限”专业解读和实践应用指导材料（雷泽佳编制-2024C0）.pdfVIP

ISO/IEC42001-2023《信息技术-人工智能-管理体系》之6：

“5领导作用-5.3岗位、职责和权限”专业解读和实践应用指导材料

ISO/IEC42001-2023《信息技术-人工智能-管理体系》之6

“5领导作用-5.3岗位、职责和权限”专业解读和实践应用指导材料

（雷泽佳编制，2024C0）

ISO/IEC42001-2023《信息技术-人工智能-管理体系》

5领导作用

5.3岗位、职责和权限

最高管理者应确保在组织内部分配并沟通相关岗位的职责和权限。

最高管理者应分配职责和权限，以：

a）确保人工智能管理体系符合本文件的要求；

b）向最高管理者报告人工智能管理体系的绩效。

附件A（A.3.2）提供了定义和分配岗位与职责的控制。

B.3.2提供了该控制的实施指南。

5领导作用

5.3岗位、职责和权限

(1)最高管理者应确保在组织内部分配并沟通相关岗位的有关人工智能管理体系方面的职责和权限；

(a)在组织内部分配并沟通相关岗位职责和权限的重要性。

——确保组织高效运作；

明确职责：通过分配职责，每个岗位都能清楚地知道自己的工作范围和责任，从而避免工作重叠

和遗漏，提高组织的整体效率；

优化流程：明确的职责和权限有助于优化工作流程，确保信息在各部门之间顺畅流通，减少不必

要的延误和错误。

——提升员工满意度和绩效；

增强责任感：当员工清楚自己的职责时，他们会更加投入地工作，因为知道自己对组织的目标和

成功负有直接责任；

提高工作动力：明确的权限让员工知道自己有权做出哪些决策，这有助于提升他们的工作动力和

自主性，从而激发更大的创造力和生产力；

促进个人发展：通过了解自己的职责和权限，员工可以更有针对性地提升自己的技能和能力，为

个人的职业发展打下坚实基础。

雷泽佳编制2024C01

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“5领导作用-5.3岗位、职责和权限”专业解读和实践应用指导材料

——加强组织控制和风险管理；

防止滥用权力：明确的权限分配有助于防止权力滥用，确保每个员工都在自己的职权范围内行事；

降低风险：通过明确职责和权限，组织可以更有效地识别和管理潜在的风险，从而降低因职责不

清或权限不明而导致的错误或违规行为的可能性。

——促进组织文化和团队协作；

增强团队凝聚力：当每个成员都清楚自己的角色和职责时，团队更容易形成共同的愿景和目标，

从而增强团队的凝聚力；

促进沟通与合作：明确的职责和权限有助于促进不同岗位之间的沟通与合作，确保信息在团队内

部有效共享，提高团队协作的效率。

——符合法规和标准要求。

满足合规要求：许多行业和组织都需要遵守特定的法规和标准，其中往往包括对员工职责和权限

的明确要求。通过分配并沟通这些职责和权限，组织可以确保自己符合相关的法规和标准要求。

提升组织声誉：遵守法规和标准不仅有助于避免法律风险，还能提升组织的声誉和信誉，从而吸

引更多的客户和合作伙伴。

(b)分配相关岗位的职责和权限；

——分配相关部门的职责和权限；

部门职责权限

-制定并执行人工智能管理体系的方针-管理权：对人工智能系统的全生命周期进

和目标行管理

-组织人工智能系统的开发、部署和维-技术决策权：在技术开发和应用方面做出

人工智能管

护决策

理部门

-监控人工智能系统的性能和安全性