仓储管理经验-中药材管理实践分享.pptx

仓储管理经验中药材管理实践分享Presentername

Agenda基本原则具体实践案例分享挑战与应对持续进步

01.基本原则仓储管理的基本原则是什么？

库区划分仓库内部划分货架布局合理规划货架位置提高效率通道设置设多通道提高仓库效率优化仓库结构仓储布局

按存储方式分类货物分类多样化按货物属性分类货物安全分类按管理要求分类货物管理分类灵活分类，择优方案货物分类

分区管理仓库分区存放库存盘点定期进行库存清点和盘点，及时发现并解决库存问题。库存预警库存预警措施高效库存管理库存管理

环境控制流程和要点1测定环境定期监测库房的温度、湿度等环境因素2调节控制根据测量结果调节库房环境，如使用加湿器、空调等设备3防虫害处理采取物理、化学等措施，预防、治理库房中的虫害4定期巡查定期巡查库房环境控制

强化仓库安全完善的安全设施安装监控、消防设备等，及时排查安全隐患员工安全意识培养加强员工安全教育，制定应急预案，提高员工安全意识安全巡查和检测安全巡查与处理安全管理

02.具体实践落实仓储管理原则

建立质量检验机制药材质量检验机制建立质量追溯体系药材质量追溯优化药材管理建立药材质量标准公司药材质量标准药材质量把关

智能分拣利用RFID技术进行智能分拣，减少人工干预和错误率。精益管理引入精益管理理念，优化流程，减少浪费，提升效率。多元化配送多种配送方式优化仓储物流，提高效率物流配送

提高管理效率的系统仓储管理系统O1实时跟踪库存、订单等信息，提高物流运营效率条码识别技术O2提高数据准确性和工作效率，降低误差率数据分析与挖掘O3通过数据分析和挖掘，发现问题并及时提出解决方案信息系统建设

团队建设，提升效率确立明确的仓储管理团队目标，推动全员目标意识的形成明确团队目标建立畅通的信息交流渠道，加强团队内部沟通和协作加强沟通交流注重培养员工的专业技能和职业素养，提高员工整体素质关注员工培养团队建设

客户服务的重要性和方法响应服务快速响应，有效解决问题和协同沟通02主动服务定期关怀，反馈收集和需求分析01售后服务投诉处理，客户回访和问题跟踪03客户服务

03.案例分享仓储有趣挑战案例

及时向上级主管部门、其他相关部门和人员通报事件情况紧急通知应对突发事件的流程对事件现场进行勘查，了解详细情况现场勘查根据事件性质和情况，制定应急预案，明确责任和措施制定应急预案按照应急预案，组织应急处置，保障人员和财产安全组织应急处置应对突发事件

优化仓储流程自动仓储系统让我们的库存管理更加高效01优化仓储操作减少了操作时间和错误率02更好的配送方案减少了配送时间和成本03持续改进

行业标准要点概述标准的制定制定实用性标准考虑行业特点、政策等。标准的应用标准提高仓储效率和质量标准的修订修订标准以保持前瞻行业标准

规章制度，安全标准实施规章制度制定完备、具体、可操作的规章制度风险控制遵守法律法规，防范各类风险安全标准建立完善的安全标准和应急预案合规经营

智能化设备应用数据分析与应用绿色环保仓储优化仓库管理以提升存储效率改善并提升仓库运营流程效率节约能源减少浪费挑战自我，创新思维创新思维

04.挑战与应对仓储管理的挑战及对策

应对挑战的策略库存管理如何实现库存准确性和降低库存成本01药材质量把关确保药材质量和有效期，降低药材损耗02应对突发事件如何在突发事件中保障药材安全及供应链稳定03突破仓储管理挑战

仓储流程优化根据特殊需求对仓储流程进行优化，提高操作效率和准确性客户需求调研通过调研了解客户的特殊需求，包括产品要求、交货时间、包装方式等特殊需求对仓储管理的影响客户满意度提升通过满足特殊需求，提高客户的满意度和忠诚度，增加业务量XX客户的特殊需求

确保温度、湿度、光照等指标符合标准，避免影响药材质量仓库环境控制根据不同的药材特性和贮藏要求，进行分类贮存，避免混淆和交叉污染分类贮存定期对贮藏的药材进行质量检验，确保质量合格定期检验药材管理挑战药材贮藏

温度、湿度等季节因素变化季节变化气候异常、自然灾害等突发状况天气变化仓储设备损坏、维修等问题设备故障仓储环境变化引起的挑战仓储环境的变化

应急仓储策略加强人员健康监测、提供充足的个人防护用品人员感染风险提前采取库存调整措施、加强库存监控库存积压制定应急物流配送计划、加强与供应链伙伴沟通物流运输受阻突发事件应对

05.持续进步改进仓储管理经验

01优点：全自动化，提高效率；智能操作系统，准确流程控制。02缺点：高成本投入，技术跟进要求高。03适用场景：自动化仓储管理系统，适用大企业，符合标准和合规。智能仓储技术的应用XX技术的应用

流程优化，高效准确01确定流程标准制定明确的流程标准，减少操作中的误差。02优化操作流程减少不必要的操作，节约时间和资源。03引入新技术引入先进的技术手段，优化流程。04优化人员配置优化人员配置，提高