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2024年吉林省长春市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.工作常富于变化属于（）的压力源。

A:组织结构与气候

B:组织中角色

C:工作本身因素

D:组织中人际关系

答案：C

2.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的上限和雇主的下限

B:工会的坚持点和雇主的坚持点

C:工会的坚持点和雇主的下限

D:工会的上限和雇主的坚持点

答案：B

3.（）适用于评估计划目标的实现程度。

A:解决问题式面谈

B:双向倾听式面谈

C:单向劝导式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：C

4.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。

A:培训制度体系建设

B:培训管理体系建设

C:后期支持体系建设

D:企业文化体系建设

答案：A

5.有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）

A:向朋友要钱

B:既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了

C:朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了

D:即使不还也没关系，绝不放在心上

答案：B

6.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。

A:相似联想

B:因果联想

C:接近联想

D:对比联想

答案：A

7.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。

A:光脚的不怕穿鞋的

B:路在脚下，慢慢摸索

C:走自己的路，让别人说去吧

D:觉得无路可走

答案：C

8.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A:劳动力成本理论

B:保留工资理论

C:信号工资理论

D:薪酬差异理论

答案：B

9.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。

A:编码辞典法

B:头脑风暴法

C:相关分析法

D:专家评分法

答案：C

10.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A:文化型

B:增长型

C:变革型

D:合作型

答案：B

11.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:工作本身因素

B:组织结构与气候

C:组织中的人人际

D:组织中的角色

答案：B

12.直线型思维障碍表现为（）。

A:阻碍思维

B:迂回思维

C:反面思维

D:死记硬背现成答案

答案：D

13.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:团队规模

B:团队类型

C:企业发展阶段

D:团队成员

答案：D

14.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:投资那些回报超过资本成本的项目

B:尽最大可能提升会计利润

C:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

D:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

答案：B

15.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:基于母子公司体制原则

B:战略导向原则

C:财务集中核算原则

D:流程质量原则

答案：C

16.一般而言，股票期权的主要对象是（）。

A:所有员工

B:科技开发人员

C:决策层成员

D:公司经理

答案：D

17.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:主管评定法

B:综合加权法

C:能位匹配法

D:立即排除法

答案：B

18.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:制定企业战略目标

B:进行战略的执行和跟踪

C:对企业所处的内，外部环境进行分析

D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

答案：D

19.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A:自卑型思维障碍

B:自我中心型思维障碍

C:麻木型思维障碍

D:权威型思维障碍

答案：A

20.选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:综合加权法

B:评价中心法

C:升等考试法

D:配对比较法

答案：A

21.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

A:变革的代理人

B:行政管理专家

C:战略伙伴

D:员工的领跑者

答案：A

22.电气设备的安全事故属于（）。

A:重大劳动安全事故

B:重大劳动争议

C:重大劳动卫生事故

D:劳资冲突

答案：A

23.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。

A:20年

B:3年

C:5年

D:10年

答案：D

24.(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。

A:过滤功能

B:选择功能

C:宣传功能

D:吸引功能

答案：B

25.人力资源战略是（）。

A: