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年终的述职报告四篇

年终的述职报告篇1

年终之时大部分单位都要求管理人员写一份述职报告，本人也想好好地总结

这一年的工作，如何才能写好一份述职报告：

一、个人述职报告的正文，由开头、主体、结尾三部分组成：

1、开头，对自己的身份和岗位职责及其工作目标，要简明扼要地叙述清楚，

不然领导对其报告无法衡量。

因为同一层次、同一级职务，不同部门的干部其职责范围并不一样，所以述

职报告开头必须首先明确自己的岗位职责和工作目标，这样领导和听众对述职者

才能有清楚的`认识，正确的考评。说清任职的自然情况，包括何时任何职，变

动情况及背景；岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识；对自己工作尽

职的整体估价，确定述职范围和基调。

2、主体，是述职报告的中心内容，主要写实绩、做法、经验、体会或教训、

问题，要强调写好以下几个方面：对本职工作做得如何；对上级交办事项的完成

情况；对分管工作任务完成的情况；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，

作出哪些决策，解决了哪些实际问题，纠正了哪些偏差，做了哪些实际工作，取

得了哪些业绩；个人的思想作风、职业道德，创新和关心员工等情况；写出存在

的主要问题，并分析问题产生的原因，提出今后改进的意见和措施。这部分，要

写得具体、充实、有理有据、条理清楚。由于这部分内容涉及面广，量多，所以

宜分条列项写出。“条”、“项”要注意内在逻辑关系安排好。

二、个人述职报告写作要求与技巧。

1、标准要清楚。要围绕岗位职责和工作目标来讲述自己的工作,尤其要体现

出个人的作用,不能写成工作总结。

2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又要讲

失误既要讲优点,又要讲不足既不能夸大成绩,也不能回避问题。只有客观陈述履

行职务的情况,才能有助于上级机关和所属单位群众对自身工作作出全面、准确、

客观的评价。

3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性

的特色工作重点着笔,力求详尽具体,对日常性、一般性、事务性工作表述要尽量

简洁,略作介绍即可。

4、个性要鲜明，不同的岗位,有着不同的职责要求,即使是相同的岗位,也由

于述职者个人的个性差异,其工作方法、工作业绩也不相同。因此,述职报告要突

出个性特点,展示述职者个人风格和魄力,切忌千人一面。

5、语言要庄重。行文语言要朴实,评价要中肯,措词要严谨,语气要谦恭,尽

量以陈述为主,也可写一些工作的感想和启示,但不得描写、抒情,更不能使用夸

张的语言。

三、述职报告应注意的几点。

1、述职报告不同于工作总结。总结侧重提出经验、教训、体会，着眼的是

整体的事迹，因而在表达上侧重用分析论证的方式。而述职报告则侧重在对客观

情况实事求是地叙述上，以政绩为依据，体现个人的能力和贡献。在谈成绩的同

时或之后可以谈经验体会，但经验体会不是述职报告的主要内容。

2、述职报告不同于工作汇报。工作汇报着眼的是工作，以事为主，而述职

报告则着眼于个人方面的内容，以个人为主体，见人见事。因而写时要很好的把

握分寸，并避免两方面的疏忽：一是不能贪天之功为已有，把别人的贡献记在自

己账上；二是不要把自己的成绩遗漏掉。所以写述职报告本身也需要有一定的识

别能力和分析能力。在单位的整体工作中，要能正确地、准确地认识自己的位置，

认识自己的成绩和贡献，这也是写好述职报告的先决条件。

年终的述职报告篇2

转眼即将过去，又迎来了完美的x年。回顾过去的一年，我负责乔治庄园服

务中心的保洁主管工作，在公司老总指导和大力支持下，在陈经理直接领导下，

按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永久的追求”的服务宗旨，“以

人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的管理理念，以“上水平，创效益，

树品牌”作为发展目标，以“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经

过全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对的工作做以简要

总结。总结经验和教训，找出不足，为的工作打好基础。

第一、从七月开始在陈磊案场经理（以下简称陈经理）严格要求下，从无

领导管理现场到导入日常常态化管理，在大家的见证下一点点的走入正轨。

1，自从七月份绿地正式接管项目，在陈经理的带动下，对物业公司进行一

次大的人员调整

以及物业知识的培训，使得员工在工作中不断的提高自身素质。

认真抓好保洁队伍的整体素质建设，加强员工的思想教育工作。让每位员工

都能