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2024年吉林省长春市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库带答案（模拟题）

第I部分单选题（50题）

1.绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。

A:考评结果

B:绩效指标

C:考评者与被考评者

D:考评程序与方法

答案：C

2.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A:智力资本

B:物质资本

C:人力资本

D:人工成本

答案：C

3.COPS属于（）。

A:学业成就测试

B:职业兴趣测试

C:职业人格测试

D:职业能力测试

答案：B

4.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:控制策略

B:参与策略

C:吸引策略

D:投资策略

答案：C

5.()的企业大学对外是利润中心。

A:独立型组织模式

B:合作型组织模式

C:战略联合型组织模式

D:指导型组织模式

答案：A

6.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。

A:5年

B:20年

C:10年

D:3年

答案：C

7.企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。

A:培训课程体系

B:培训职责体系

C:培训政策体系

D:培训制度体系

答案：A

8.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。

A:25

B:35

C:20

D:30

答案：C

9.工会的基本职责是（）

A:职业生涯规划

B:参与组织管理

C:维护员工合法权益

D:提高员工劳动技能

答案：C

10.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A:个人胜任特征

B:基础性胜任特征

C:政治胜任特征

D:概念胜任特征

答案：D

11.当员工不理解工作内容时就会产生（）。

A:角色模糊

B:角色冲突

C:任务超载

D:任务欠载

答案：A

12.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:企业货币工资支付能力

B:工会会员人数

C:宏观经济状况

D:劳动力市场供求状况

答案：B

13.（）是整个集团工作流程的支撑系统。

A:责权对等

B:集团战略

C:母子公司

D:总部组织结构

答案：D

14.在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A:教学研究部

B:企业首席学习官

C:培调规划部

D:企业大学校长

答案：A

15.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:战略管控型

B:业务管控型

C:运营管控型

D:财务管控型

答案：D

16.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。

A:建议他去看心理医生

B:为他感到不平，希望领导支持他

C:劝他今后别再这样做了

D:希望他坚持下去

答案：D

17.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。

A:谈判问题的特殊复杂性

B:谈判结果的特殊复杂性

C:谈判未来的不确定性

D:谈判本身的不确定性

答案：D

18.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

B:抽取绩效优秀员工

C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

D:随机抽取员工

答案：D

19.依托型职能机构的优点不包括()

A:管理层次少,工作效率高

B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D:集团公司对待成员企业更公平公正

答案：D

20.（）不属于后现代管理时期的理论。

A:耗散结构论

B:控制论

C:系统论

D:期望理论

答案：D

21.干涉人际交往属于（）的压力源。

A:工作本身因素

B:组织中角色

C:组织中人际关系

D:组织结构与气候

答案：D

22.劳工问题的显著特征是（）

A:客观性

B:社会性

C:主观性

D:历史性

答案：B

23.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的上限和雇主的下限

B:工会的坚持点和雇主的坚持点

C:工会的上限和雇主的坚持点

D:工会的坚持点和雇主的下限

答案：B

24.绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A:人员调配

B:工作分析

C:培训开发

D:薪酬分配