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2024年吉林省通化市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库【B卷】

第I部分单选题（50题）

1.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。

A:较高的工资和福利

B:岗位的稳定性和安全感

C:更大的责任和权利

D:良好的组织形象

答案：C

2.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A:封闭型晋升

B:常规晋升

C:公开竞争型晋升

D:破格晋升

答案：C

3.由经济原因造成的裁员属于（）

A:非自然流出

B:自然流出

C:自愿流出

D:非自愿流出

答案：D

4.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。

A:自我考评

B:同级考评

C:下级考评

D:上级考评

答案：D

5.一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A:独特性

B:特征性

C:一致性

D:稳定性

答案：C

6.下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。

A:建立和强化商品进货的免检、免验制度

B:宣传和树立“以商为本”的经营理念

C:倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式

D:对售出商品实行商品质量先行负责制

答案：D

7.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）

A:效标关联效度

B:评分标准化程度

C:评分者信度

D:同质性信度

答案：C

8.心理测试的标准化不包括()的标准化。

A:施测过程

B:施测对象

C:解释

D:题目

答案：B

9.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A:有保障工资的部分利润分享

B:无保障工资的纯利润分享

C:年终或年中一次性分红

D:按利润的一定比重分享

答案：B

10.()企业文化更强调人际关系。

A:官僚式

B:市场式

C:发展式

D:家族式

答案：D

11.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A:考评者和被考评者

B:考评程序与方法

C:考评结果

D:考评指标

答案：C

12.(2017年5月)（）不属于U型组织结构

A:职能制

B:事业部制

C:直线型

D:直线职能制

答案：B

13.（）环节负责课程设计和教学设计。

A:培训计划制定

B:培训活动组织实施

C:培训效果评估

D:培训需求分析

答案：A

14.(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。

A:7日

B:10日

C:5日

D:15日

答案：D

15.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。

A:完整的绩效管理过程

B:组织内绩效目标的一致性

C:体现组织的战略性

D:强调关注综合绩效

答案：D

16.关于打造品牌，正确的说法是（）。

A:只要掌握了高新技术，就能打造品牌

B:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

C:只有价高才能打造品牌

D:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量

答案：D

17.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A:5分钟?10分钟

B:30分钟?60分钟

C:60分钟?90分钟

D:10分钟~20分钟

答案：B

18.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A:劳资权利

B:劳动关系

C:劳资双方

D:利益分配

答案：A

19.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的上限和雇主的坚持点

B:工会的上限和雇主的下限

C:工会的坚持点和雇主的下限

D:工会的坚持点和雇主的坚持点

答案：D

20.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。

A:综合式绩效面谈

B:解决问题式面谈

C:单向劝导式面谈

D:双向倾听式面谈

答案：A

21.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A:母公司—子公司—工厂

B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

C:经理会—公司—工厂

D:集团本部一事业部—工厂

答案：C

22.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:设计薪酬制度的专家

B:绩效贡献的领跑人

C:企业经营战略的合作伙伴

D:企业改革的代理人

答案：D

23.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:协作进行原则

B:利益整合原则

C:时间梯度原则

D:机会均等原则

答案：A

24.采用参与策略的企业，适合的企业文化类