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2024年吉林省辽源市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:内部流程类指标

B:客户类指标

C:学习与成长类指标

D:财务类指标

答案：D

2.()的企业适合多样型战略。

A:所处行业发展良好、自身实力较强

B:所处行业发展良好、自身实力较弱

C:所处行业开始衰退、自身实力较弱

D:所处行业开始衰退、自身实力较强

答案：D

3.企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。

A:一天（24小时）

B:12小时

C:18小时

D:10小时

答案：A

4.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A:专项应急方案

B:安全管理预案

C:综合应急方案

D:现场处理方案

答案：C

5.（）属于WAI。

A:责任心

B:客户满意度

C:利润率

D:学习能力

答案：A

6.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:福利保险

B:绩效工资

C:弹性工资

D:激励工资

答案：B

7.对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。

A:觉得他们在经验上不如自己

B:认为他们会增加自己的竞争压力

C:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间

D:觉得他们不该到这个单位来

答案：B

8.相对控股是指母公司对子公司（）。

A:持股未达50%

B:持有少量股份

C:持股比例为1／3～1／2

D:持股少于100%

答案：C

9.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

B:多接近公司主管，让他多了解自己

C:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

D:把这种问题向公司的主要领导反映

答案：B

10.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。

A:发挥出高水平的内激力和承诺

B:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识

C:决定留在组织中

D:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

答案：B

11.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。

A:无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性

B:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观

C:通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力

D:一般的、民族的、时代的、共同的认识

答案：D

12.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）

A:16PF

B:SDS

C:DAT

D:MBTI

答案：A

13.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性

A:标准技术胜任特征

B:行业技术胜任特征

C:特殊技术胜任特征

D:行业通用胜任特征

答案：C

14.属于保健因子的有（）

A:挑战性的工作机会

B:成就感

C:归属感

D:认同感

答案：C

15.在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A:从众型

B:自我中心型

C:权威型

D:直线型

答案：A

16.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:官僚式+家族式

B:家族式+市场式

C:市场式+发展式

D:官僚式+市场式

答案：D

17.技术开发型的企业发展战略是（）。

A:主要依靠小组长和操作者

B:采用内涵扩大再生产的发展模式

C:自下而上推动

D:长期期发展战略

答案：D

18.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。

A:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

B:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

C:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节

D:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

答案：C

19.不属于工资决定理论的是（）。

A:人力资本理论

B:集体谈判工资理论

C:边际生产力工资理论

D:均衡价格理论

答案：A

20.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。

A:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

B:前者属于欧美型，后者属于日本型

C:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

D:前者是法人联合体，后者是单体企业

答案：D

21.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。

A:战略导向的培训开发体系

B:战略导向的企业文化体系

C