2024年宁夏石嘴山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库加下载答案.docxVIP

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2024年宁夏石嘴山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库加下载答案

第I部分单选题（50题）

1.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。

A:交易成本

B:—般系统

C:人力资本

D:行为角色

答案：A

2.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:传统职业生涯路径

B:横向职业生涯路径

C:网状职业生涯路径

D:双重职业生涯路径

答案：A

3.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:能级原理

B:协作制衡原理

C:系统原理

D:核心原理

答案：D

4.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。

A:N

B:S

C:J

D:WH

答案：D

5.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。

A:上级考评

B:自我考评

C:下级考评

D:同级考评

答案：A

6.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:企业本身的销售和利润

B:谈判会延续多长时间

C:谈判是否有结果

D:谈判的结果是什么

答案：A

7.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）

A:0.3

B:0.5

C:30%-50%

D:50%-100%

答案：D

8.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:成本收益分析法

B:员工流动后果分析法

C:员工满意度分析法

D:群体批次分析法

答案：D

9.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。

A:Y

B:WX

C:G

D:N

答案：A

10.（）不属于向上晋升的发展路径。

A:横向职业路径

B:网状职业生涯路径

C:双重职业路径

D:传统职业生涯路径

答案：A

11.如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A:减分考评法

B:区间计分法

C:百分率法

D:说明法

答案：A

12.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。

A:严格要求自己，过一段时间再说

B:向单位领导提出加强管理的建议

C:与大家一样上下班

D:克制自己，不要养成别人那样的习惯

答案：B

13.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

B:投资那些回报超过资本成本的项目

C:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

D:尽最大可能提升会计利润

答案：D

14.（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。

A:人力资源

B:人事管理

C:人力资源战略

D:人力资源管理

答案：A

15.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:能力是运作战略的能力

B:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

C:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

D:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

答案：D

16.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:组织中的角色

B:工作本身因素

C:组织中的人际关系

D:组织结构与气候

答案：D

17.销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。

A:给予对市场开发有重大突破者特殊奖金

B:相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高

C:薪酬取决于企业效益

D:销售人员的薪酬应低于工程人员

答案：D

18.职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。

A:社会保险行政部门

B:上级管理单位

C:就诊医院

D:劳动争议调解仲裁机构

答案：A

19.（）不受意识主体的支配。

A:无意想象

B:再造型想象

C:幻想型想象

D:创造性想象

答案：A

20.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。

A:对公司的产品具有寻根究底的好奇心

B:站在自己的立场上为客户着想

C:通过自己的成功，帮助老板成功

D:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力

答案：A

21.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。

A:设计方案与实施控制

B:领导和推动企业的绩效管理

C:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

D:修改和调整现行绩效管理方案的规定

答案：D

22.按照流动范围可以将人力资源分为（）。

A:水平流动和垂直流动

B:第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动

C:国际流动和国内流动

D:企