1_22180办公室管理复习资料(2).docx

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办公室管理复习资料

单选题

A2.D3.A4.D5.B

判断题

√7.×8.×9.×10.×

简答题

11.答:(1)交流信息,互通情报

(2)发扬民主,科学决策

(3)增强友谊,促进团结

(4)统一认识,协调行动

(5)带动消费,促进经济

12.答:公共关系原则:公众利益至上;实事求是;互惠互利;双向沟通;始终如一;开拓创新;整体统一。

设计题

13.答:(1)主题的确定(2)时间的选择(3)地点的确定(4)人员的安排(5)材料的准备(6)发送请束(7)准备胸卡和名签(8)准备好视听设备(9)预算计划。

案例分析题

14.答:1.小曹犯了多头请示的错误。遵照领导职权分工、单向请示的原则,既然向主管领导请示了,就应按孙的意见办,不应多头请示;

2.在工作中不应过分亲近或疏远某领导,以至落到尴尬的境地;

3.两位领导都作了指示,如果张通情达理,小曹应向他说明只能按职权分工办事,求得谅解后,按孙的意见办;

4.如果不能求得谅解时,小曹应向两位领导分别自我检讨,再建议两位商议一个方法遵照执行;

5.如果矛盾不能统一,应向总经理请示,遵照总经理的意见办,并请他对孙或张作解释。这是文员执行主要决策人的意见。

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