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2024年宁夏石嘴山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案【B卷】

第I部分单选题（50题）

1.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性

A:标准技术胜任特征

B:行业通用胜任特征

C:特殊技术胜任特征

D:行业技术胜任特征

答案：C

2.国际劳工组织的执行机构是（）。

A:国际劳工大会

B:各国劳动行政部门

C:国际劳工局

D:国际劳工组织理事会

答案：C

3.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。

A:劳动边际生产力为正

B:劳动边际生产力为负

C:劳动边际生产力递减

D:劳动边际生产力递增

答案：C

4.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:内部流程

B:学习和成长

C:财务

D:客户

答案：B

5.相对于其他薪酬模式，（）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。

A:较高工资加科技成果转化提成

B:较高工资加工龄奖励

C:单一高工资

D:较高工资加部门平均奖

答案：A

6.(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。

A:投资策略

B:创新策略

C:参与策略

D:廉价策略

答案：C

7.企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。

A:12小时

B:20小时

C:18小时

D:10小时

答案：A

8.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。

A:效率

B:合理

C:合法

D:公平

答案：B

9.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

B:制定企业战略目标

C:对企业所处的内，外部环境进行分析

D:进行战略的执行和跟踪

答案：A

10.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:运营管控型

B:战略管控型

C:财务管控型

D:业务管控型

答案：C

11.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。

A:各绩效子系统间相互配合协调的情况

B:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

C:绩效管理制度需要做哪些修改调整

D:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理

答案：B

12.（）适合于对产品不断完善、改进。

A:形态分析法

B:主体附加法

C:二元坐标法

D:焦点法

答案：B

13.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与职责相关

B:指标之间具有相关性

C:指标与战略相关

D:指标与胜任特征相关

答案：C

14.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:计算指标得分的人

B:对指标完成情况打分的人

C:承担考评指标的人

D:收集绩效信息的人

答案：C

15.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资

B:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制

C:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

D:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革

答案：B

16.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A:问卷调查法

B:专家小组法

C:行为事件访谈法

D:观察法

答案：C

17.(2016年11月)个性的基本特征不包括（）。

A:变化性

B:一致性

C:稳定性

D:独特性

答案：A

18.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:盒型

B:锚型

C:层级式

D:簇型

答案：D

19.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A:发散思维

B:逆向思维

C:横向思维

D:收敛思维

答案：A

20.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。

A:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持

B:劝他别再做好事了

C:鼓励他继续下去

D:和自己关系不大，不会去管

答案：C

21.运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。

A:确定胜任特征

B:工作岗位分析

C:设计评分标准

D:组织结构设计

答案：B

22.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。

A:公平

B:合法

C:效率

D:成本