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2024年房管所工作总结

（精选）

2024年，我房管所始终秉持着服务群众、保障房地产市场平稳健康发展以及维护住房保障秩序的宗旨，扎实履行各项职责，积极应对各类挑战，在多个方面取得了一定的工作成效。现将本年度的工作情况总结如下：

一、房地产市场监管工作

规范市场秩序

持续加强对房地产开发企业、房地产中介机构的日常监管力度。通过定期检查与不定期抽查相结合的方式，对在售楼盘的销售行为、中介机构的房源信息发布、服务收费等关键环节进行严格审查。全年累计开展专项检查[X]次，检查房地产开发项目[X]个，中介机构[X]家，及时纠正了部分企业存在的违规销售、虚假宣传、违规收费等不良行为，下达整改通知书[X]份，有效规范了房地产市场经营秩序，保障了购房者的合法权益。

市场监测与分析

密切关注房地产市场动态，建立了完善的市场监测体系，定期收集、汇总和分析房地产市场的相关数据，涵盖新建商品房成交量、成交价格、库存情况以及二手房交易情况等重要指标。每月形成市场监测分析报告，为上级部门制定房地产调控政策提供了详实的数据支撑，同时也能及时对外发布市场信息，引导市场主体理性参与房地产交易，促进房地产市场平稳健康发展。

二、住房保障工作推进情况

保障房分配与管理

积极推进保障性住房的分配工作，严格按照相关政策规定和程序，组织开展保障房申请、审核、公示等环节，确保公平、公正、公开。2024年，共完成[X]套保障性住房的分配任务，让众多住房困难家庭圆了“住房梦”。在后续管理方面，加强对保障房入住家庭的动态监管，通过定期回访、与社区协作等方式，及时发现并处理违规转借、转租以及长期闲置等问题，累计清退不符合条件的保障房住户[X]户，保障了保障房资源的合理利用。

老旧小区改造工作

将老旧小区改造作为改善居民居住条件的重要民生工程来抓。今年，牵头组织实施了[X]个老旧小区的改造项目，涉及房屋外立面翻新、道路修缮、管网改造、增设停车位以及绿化提升等多个方面。在改造过程中，充分听取居民意见，通过召开居民座谈会、设立意见箱等方式收集建议，不断优化改造方案，确保改造工程符合居民实际需求。目前，已有[X]个老旧小区改造项目顺利完工，小区面貌焕然一新，居民的满意度得到了极大提升。

三、物业管理工作成效

物业服务质量提升

加强对物业服务企业的指导与监督，制定了物业服务标准和考核细则，定期对辖区内各小区的物业服务情况进行考核评价，内容包括环境卫生、安保服务、设施设备维护等多个维度。针对考核中发现的问题，督促物业服务企业及时整改，并将考核结果与企业信用评级挂钩，激励企业提升服务质量。全年共组织物业服务质量考核[X]次，物业服务企业的整体服务水平有了较为明显的提升，居民对物业服务的投诉率较去年下降了[X]%。

协调物业纠纷处理

积极介入处理各类物业纠纷，建立了快速响应机制，当接到居民反映的物业纠纷问题后，第一时间安排工作人员赶赴现场了解情况，协调各方利益，通过沟通协商、组织调解等方式，尽力化解矛盾。2024年，累计处理物业纠纷[X]起，涉及物业费收缴、小区公共设施使用等多个方面，有效维护了小区的和谐稳定。

四、房屋交易与产权管理工作

优化交易流程

不断优化房屋交易办理流程，推行“一窗受理、并联办理”模式，加强与不动产登记、税务等部门的协同合作，实现房屋交易、缴税、登记等业务的一次性申请、一次性办结，减少群众办事跑腿次数。同时，大力推广线上办理渠道，引导群众通过政务服务网等平台办理房屋交易相关业务，目前线上办理业务量占比达到了[X]%，极大地提高了办事效率，方便了群众办事。

产权登记管理工作

认真做好房屋产权登记审核工作，严格把关申请材料的真实性、完整性，确保产权登记准确无误。全年共办理各类房屋产权登记业务[X]件，在办理过程中注重维护产权人的合法权益，对于涉及历史遗留问题的产权登记事项，积极协调相关部门，按照尊重历史、依法依规的原则，妥善解决了[X]件历史遗留的产权难题，保障了群众的财产权益。

五、存在的问题与不足本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容

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回顾2024年的工作，我们也清醒地认识到存在一些问