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2024年宁夏固原地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品（各地真题）

第I部分单选题（50题）

1.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）

A:利益主体的多层次性

B:管理协调的综合性

C:利益主体的多元性

D:管理形式的多样性

答案：B

2.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。

A:企业竞争策略的定位

B:工会组织的作用

C:企业文化

D:企业资本和财务实力

答案：B

3.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A:幻想型想象

B:再造型想象

C:创造型想象

D:无意想象

答案：C

4.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A:企业竞争策略

B:企业战略

C:经营策略

D:企业文化

答案：D

5.智力激励法的会议人数以（）人为宜。

A:5～15

B:1～3

C:3～5

D:10～30

答案：A

6.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:组织战略分析

B:薪酬调查与分析

C:薪酬的合法性分析

D:工作岗位分析

答案：D

7.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。

A:制度层

B:运营层

C:战略层

D:资源层

答案：C

8.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。

A:觉得无路可走

B:路在脚下，慢慢摸索

C:光脚的不怕穿鞋的

D:走自己的路，让别人说去吧

答案：D

9.狭义的人力资本的范畴不包括（）。

A:经理班子成员

B:高级管理人才

C:董事会的成员

D:高级技术人才

答案：C

10.关于劳工问题，下列说法正确的是（）。

A:所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题

B:劳工问题可以彻底被消灭

C:劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突

D:社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行

答案：D

11.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）

A:索要工资

B:想办法解决困难

C:不给上司添乱

D:离开企业

答案：B

12.年薪制的特点不包括（）。

A:支付周期较长

B:把经营者和员工区分开来

C:收入存在一定风险

D:适用于素质较高

答案：B

13.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A:收敛思维

B:发散思维

C:逆向思维

D:横向思维

答案：B

14.国际劳工公约对（）发生效力。

A:世界各国

B:发达国家

C:公约批准国

D:会员国

答案：C

15.在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。

A:T模式

B:Y模式

C:N模式

D:J模式

答案：B

16.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。

A:创新具有极其重要的作用

B:谁都有需要帮助的时候

C:尊重与理解是为人处世的重要原则

D:合作是从业人员成长的保障

答案：D

17.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。

A:战略执行与跟踪

B:设计平衡计分卡

C:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

D:对企业所处的内外部环境进行分析

答案：B

18.企业内部员工股的特点不包括（）。

A:内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送

B:内部员工股同其他股份一样同股同权同利

C:内部员工持股自愿原则

D:内部员工股不享有股票权

答案：D

19.（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:重大劳动争议

B:劳资冲突

C:重大劳动卫生事故

D:重大劳动安全卫生事故

答案：B

20.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A:延迟性

B:潜在性

C:合法性

D:稳定性

答案：B

21.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A:全员学习

B:员工个人终身学习

C:团队学习

D:学习工作化

答案：D

22.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:层级式

B:锚型

C:盒型

D:簇型

答案：D

23.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，