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高二年级组工作总结（篇）一．具体措施

1．管理工作任务分配（由陈义杰副校长负责全面协调管理）

高二年级组工作总结1

年级主任周德辉：负责全面管理、教师全面评估，座班制、教案

本学期年级组依据学校九届二次教代会上校长工作报告精神，根据

及作业批改检查、教师思想工作、巡视教师授课情况、随堂听课、体

谢先想校长在会上提出的“以提高教育质量为中心，继续坚持抓学习强

育和音乐术科管理等。

素质，抓落实严管理，抓服务谋发展，以强化管理为手段，以高中扩招

办公室主任赵敏：负责班风建设及竞赛、学生会管理、班级评估、

为契机，加快学校建设发展，努力提高教育教学质量和办学效益”的工

年级团支部、组织大型活动、美术术科管理、学生思想工作、学生重

作思路，年级组积极响应学校强化内部管理、逐步加强年级组管理的号

大事故及问题的调查和协调处理等。

召，为使年级组各方面和管理工作更具争对性、实效性、科学性和可操

班主任教研组长何江涛：负责年级组班主任全面管理、学风建设

作性，为使04级在教学诸方面逐步走上规范、完善的管理轨道，形成

及竞赛、组织各班培优补差及检查记载、教师值日及督导、班主任评

较具特色的年级管理模式，在本学期初，年级组经集体研究和讨论，确

估、班主任思想工作、记载并发放加班津贴等。

立了打造“来凤一中04级精神”的奋斗目标，拟定了“严教风、抓班

教务副主任胡成高：负责所有教务及考务管理、教学绩效分析、

风、促学风、细管理”12字工作思路，并对管理工作进行了任务分配，

学生评估教师、早、晚四自习管理、协调学生学籍及档案管理等。

既突出个人管理，又强调交叉协作，从而使年级组各方面的工作得到了

2．加强理论学习，努力提高教育教学质量

落实且具有较好的实效性。

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在本学期，年级组各负责人及教师强调了加强理论知识学习，通过4．推行年级简报制

多种途经了解管理信息并运用所学理论知识，联系实际，多思考，多想根据目前学校实际，老师们的教育教学任务极重，年级组为了不

点子，在年级组制定了工作思路较长时间持续不变的前提下，在具体工耽搁老师的时间，为了让老师们及时了解年级组各方面的管理措施及

作中尽量做到了推陈出新，从而使教师和学生在常规工作和学习过程中办法，为了切实落实好“细管理”这一工作思路，年级组推行了“年

能始终感受到一种精神、一种压力、一种氛围和一份愉悦。分科后，在级简报制度”，把学期中各项安排和要求以简报的形式及时印发给老

年级组全体教师和全年级所有学生的共同努力下，教育教学质量有了大师们并在校园网上公布。这样，我们就做到了让老师们明白年级组的

幅度地提高。