2024年宁夏吴忠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案(精练).docxVIP

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2024年宁夏吴忠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案(精练)

第I部分单选题(50题)

1.选拔晋升候选人的方法不包括()

A:评价中心法

B:配对比较法

C:升等考试法

D:综合加权法

答案:D

2.“诚信”的特征包括()

A:通识性、智慧性、止损性、资质性

B:适应性、差异性、契约性、功利性

C:通识性、简约性、价值性、资源性

D:通达性、知识性、破损性、对等性

答案:A

3.只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是()。

A:调解救济

B:自力救济

C:公力救济

D:社会救济

答案:B

4.在学习型组织中,()是最基本、最有创造力的单位。

A:员工

B:组织

C:团队

D:部门

答案:C

5.A企业员工工资比市场的平均水平高20%,但平均绩效工资比市场水平高50%,该企业的做法符合了()的观点。

A:劳动力成本理论

B:效率工资理论

C:薪酬差异理论

D:信号工资理论

答案:D

6.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A:企业战略

B:经营策略

C:企业文化

D:企业竞争策略

答案:C

7.意大利诗人但丁说:“道德常常能够填补智慧的缺陷,而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是()。

A:君子敏于言而慎于行

B:专心致志,以事其业

C:人无礼则不立,事无礼则不成

D:才者,德之资也;德者,才之帅也

答案:D

8.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A:O

B:S

C:WX

D:WH

答案:B

9.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A:信号工资理论

B:劳动力成本理论

C:薪酬差异理论

D:保留工资理论

答案:D

10.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:管理层级

B:控制幅度

C:责任链

D:员工人数

答案:B

11.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A:管理模式

B:管理职能

C:组织性质

D:管理角色

答案:A

12.团体劳动争议的主体不包括()。

A:用人单位

B:劳动者个人

C:工会组织

D:雇主组织

答案:B

13.()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。

A:收敛思维法

B:颠倒思维法

C:逆向思维法

D:横向思维法

答案:D

14.(2017年5月)()不属于法定福利

A:工伤保险

B:住房公积金

C:生育保险

D:带薪休假

答案:D

15.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:组织胜任特征

B:概念胜任特征

C:基础性胜任特征

D:元胜任特征

答案:D

16.股票期权的行使一般不超过()。

A:5年

B:1年

C:10年

D:3年

答案:C

17.在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。

A:问卷说明

B:基本信息

C:意见征询

D:问卷主体

答案:C

18.(2016年5月)()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:集体谈判工资理论

B:均衡价格工资理论

C:边际生产力工资理论

D:人力资本工资理论

答案:C

19.(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。

A:宣传功能

B:选择功能

C:过滤功能

D:吸引功能

答案:B

20.(2017年11月)在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。

A:工作时间

B:劳动安全卫生

C:休息休假

D:最低工资标准

答案:D

21.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。

A:前者是法人联合体,后者是单体企业

B:前者属于欧美型,后者属于日本型

C:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略

D:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人

答案:A

22.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。

A:社会救济

B:公力救济

C:自力救济

D:社会救济和公力救济相结合

答案:C

23.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。

A:劳动边际生产力为正

B:劳动边际生产力递增

C:劳动边际生产力为负

D:劳动边际生产力递减

答案:D

24.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A:集团会长——营运委员会——子公司——工厂

B:集团本部——事业部

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